5如何做好安全工作的感想(存儲(chǔ)版)
【正文】 了具體該怎么做，怎么做更好。第 三、必須明確我們的工作性質(zhì)和安全控制重點(diǎn)。在杜邦出現(xiàn)兩個(gè) 10 倍：一是安全記錄比同行優(yōu)于 10 倍；二是上班時(shí)比下班后安全 10 倍。過去我們講過 “ 不要用違章?lián)Q人情 ” ，結(jié)果怎樣，我們一些善意的違章行為換來的輕的是違章受到的處罰，重的是待崗，而你所幫助的裝卸工和袒護(hù)的指導(dǎo)員，給過你人情的補(bǔ)償嗎。眾所周知，安全是企業(yè)永恒的主題，沒有安全企業(yè)就沒有效益。安全工作就是要通過人為的干預(yù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素加以控制和預(yù)防，降低危害和事故發(fā)生的可能性，或減少事故的損失，這是我們企業(yè)發(fā)展的必要條件，也是社會(huì)發(fā)展的必備要素。所以，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過程中人的作業(yè)行為進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范和管理，必然是一項(xiàng)最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規(guī)程，在生產(chǎn)中讓制度規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際作 第 12 頁 共 17 頁 業(yè)行為。如我們?nèi)粘９ぷ髦械难矙z工作，對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內(nèi)容依次檢查，因?yàn)檫@些巡檢內(nèi)容是我們的前輩工作經(jīng)驗(yàn)地總結(jié)，是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。 普及教育是基礎(chǔ) 既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該相信，通過加強(qiáng)對(duì)人的安全教 育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕一切 可能形成安全隱患的發(fā)生。 細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 我記得鄧小平同志故居長聯(lián)的開篇兩句就是。所以，我們要牢固樹立 “ 一百減一等于零 ”的安全觀念，在一百項(xiàng)工作中，即使九十九項(xiàng)工作做好了，只要有一項(xiàng)沒有完全做好 ，都有可能造成整個(gè)的失敗。它即可以減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還可以確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故，確保安全生產(chǎn)。 采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全 隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備誕生。如美國挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題；美國太空 3 號(hào)快到月球卻不能登上去，只好無奈返回，只是因?yàn)橐还?jié)30 元錢的小電池壞了，耗資數(shù)億元的航天計(jì)劃因而失敗。因此，在制度的執(zhí)行上我們一定要堅(jiān)持 “ 重視一伸手，杜絕誤操作 ” 、 “ 嚴(yán)把八道關(guān)，追求零失誤 ” 及 “ 三鐵 ” 反 “ 三違 ” 的工作理念。因此，可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。從而可以看出員工責(zé)任心強(qiáng)與弱的重要性。在生產(chǎn)活動(dòng)中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全 行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、材料的各項(xiàng)性能、錯(cuò)誤的作業(yè)方法、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境條件等。雖然，我們不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)的存在，但事物發(fā)展過程中，安全與風(fēng)險(xiǎn)并不是等量存在的。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，為自己、為他人的安全，為了集體、個(gè)人的利益免受損失，必須在保證安全的前提下從事我們的工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃出了我們安全工作的基本框架， 在生產(chǎn)安全事故調(diào)查中，安全責(zé)任制是各類生產(chǎn)安全事故調(diào)查組調(diào)查的第一項(xiàng)內(nèi)容。美國杜邦 公司是世界 500 強(qiáng) 第 9 頁 共 17 頁 企業(yè)中歷史最悠久的化工企業(yè)。 比如。 動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，操作者在作業(yè)過程中的行為動(dòng)作與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，因此要求操作者站立位置要穩(wěn)妥，姿勢(shì)、肢體動(dòng)作、視線角度均要規(guī)范。 第二、必須始終堅(jiān)持 “ 安全第一 ” 的方針，做到按部就班，工序嚴(yán)謹(jǐn)。這是因?yàn)樯a(chǎn)工作出現(xiàn)的安全問題都是突發(fā)性的，潛伏期短、爆發(fā)時(shí)間快，后果嚴(yán)重。另外，還要看到，安全工作關(guān)系單位職工最基本的生產(chǎn)實(shí)踐，安全工作只有穿插、滲透其中，才能增強(qiáng)實(shí)效。 第 5 頁 共 17 頁 認(rèn)識(shí)到位。 大力弘揚(yáng)安全文化，提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任心，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、通過職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，達(dá)到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。提高安全意識(shí)， 第 3 頁 共 17 頁 事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，切忌空談。當(dāng)職工 的安全法律意識(shí)得到加強(qiáng)以后，迫切需要一些安全知識(shí)。需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。 第 1 頁 共 17 頁 如何做好安全工作的感想 一、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)，提高職工自身的安全素質(zhì)，杜絕人的不安全狀態(tài)。培養(yǎng)職工的
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