5培訓調查問卷分析報告(存儲版)
【正文】 本去進行培 訓（ 2%） 主要依靠公司內部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講 師，他們熟悉公司的情況（ 22%） 培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失（ 10%） 。 二、調查方式： 人事行政部于 2024年 12月，全面開展了培訓需求調研工作，調查形式為問 卷調查，廣泛收集、征詢了各部門負責人及員工對培訓工作的需求和意見。 公司簡介（ 27%）公司文化（ 33%） 辦公行政制度（ 8%）工作流程（ 26%） 第 5 頁 共 7 頁 人力資源管理制度（如調薪、晉升、降職、辭退、職、休假等）（ 7%） 1您認為應如何開展對新進人員的培訓。 （ 5）、增加戶外培訓課程 。 人事行政部 。 （ 3）、對培訓師的專業(yè)知識，行業(yè)認知，實踐經(jīng)驗有一定的要求 。請選出您認為 最有效的 3 種： 邀請外部講師到公司進行集中講授（ 44%）安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練（ 28%）拓展訓練（ 30%） 由公司內部有經(jīng)驗的人員進行講授（ 35%）部門內部組織經(jīng)驗交流與分享討 論（ 42%）光碟、視頻等聲像資料學習（ 10%） 您認為您目前需要培訓是因為： 工作碰到瓶頸，須改善方法，提升技能（ 35%） 突破現(xiàn)有工作，準備新知識技能，挑戰(zhàn)新目標（ 55%） 突破常 規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度；（ 8%） 改善人際關系，適應團隊和公司環(huán)境；（ 2%）
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