5培訓(xùn)調(diào)查問卷分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 本去進(jìn)行培 訓(xùn)（ 2%） 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講 師，他們熟悉公司的情況（ 22%） 培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來損失（ 10%） 。 二、調(diào)查方式： 人事行政部于 2024年 12月，全面開展了培訓(xùn)需求調(diào)研工作，調(diào)查形式為問 卷調(diào)查，廣泛收集、征詢了各部門負(fù)責(zé)人及員工對(duì)培訓(xùn)工作的需求和意見。 公司簡(jiǎn)介（ 27%）公司文化（ 33%） 辦公行政制度（ 8%）工作流程（ 26%） 第 5 頁 共 7 頁 人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、職、休假等）（ 7%） 1您認(rèn)為應(yīng)如何開展對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。 （ 5）、增加戶外培訓(xùn)課程 。 人事行政部 。 （ 3）、對(duì)培訓(xùn)師的專業(yè)知識(shí)，行業(yè)認(rèn)知，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有一定的要求 。請(qǐng)選出您認(rèn)為 最有效的 3 種： 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授（ 44%）安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練（ 28%）拓展訓(xùn)練（ 30%） 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授（ 35%）部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討 論（ 42%）光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)（ 10%） 您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)椋? 工作碰到瓶頸，須改善方法，提升技能（ 35%） 突破現(xiàn)有工作，準(zhǔn)備新知識(shí)技能，挑戰(zhàn)新目標(biāo)（ 55%） 突破常 規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度；（ 8%） 改善人際關(guān)系，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境；（ 2%）
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