【正文】 太原、濟(jì)南、長沙、武漢等地均舉辦大型人才招聘會。人才隊(duì)伍中高層次人才所占的比例僅為 3%，大專以下學(xué)歷的占 70%，迄今為止還沒有一名省管專家及省級學(xué)科帶頭人，而且人才主要 集中在教育、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)等部門，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)管理人才和社會工作人才十分緊缺。本土人才是我們干事業(yè)的重要基礎(chǔ)，要加快培養(yǎng)和選拔的步伐，把現(xiàn)有人才的潛能充分挖掘出來。要按照公開、公平、公正的原則，面向社會公開招考（招聘）專業(yè)技術(shù)人員及管理人員人才。誰不想實(shí)現(xiàn)自身價值。在引進(jìn)方式上，要靈活多樣，既可以到長期工作，也可以通過咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用 、人才租賃等方式為我區(qū)的發(fā)展服務(wù)。另一方面要創(chuàng)造良好環(huán)境，為人才成長和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為落實(shí)這一要求，中組部從 2024 年開始，委托第三方（國家統(tǒng)計局）采取量化的方式進(jìn)行考核，也就是組織工作滿意度民意調(diào)查。今年也是集中換屆年， 第 15 頁 共 16 頁 干部群眾十分關(guān)注，對提高組織工作滿意度是一個重大考驗(yàn)，加上其他區(qū)市縣也都在強(qiáng)化措施，追比進(jìn)位，這些都對我們不斷提高組織工作滿意度提出 了新的挑戰(zhàn)，帶來了新的壓力。 同志們， 2024 年組織人才工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各鄉(xiāng)（街道）、各部門要積極采取措施，將這項(xiàng)工作擺上重要日程，深刻分析原因，找準(zhǔn)突出問題，明晰工作思路，突出工作重點(diǎn)，在繼續(xù)開展全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建和干部工作職責(zé)滿意度民意調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)過去的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，探索和 采取更 第 16 頁 共 16 頁 有力、更有效的新舉措，確保 2024 年組織工作滿意度持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)進(jìn)檔升位的目標(biāo)。對提高組織工作滿意度，中組部也要求采取倒查措施進(jìn)行檢查。 第 14 頁 共 16 頁 三、圍繞 “ 三服務(wù)、兩滿意 ” 目標(biāo)，努力提高組織工作滿意度 “ 三服務(wù)、兩滿意 ” 就是堅持為黨和國家工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，使組織工作讓全黨滿意、讓人民滿意。要以東部新城開發(fā)和建設(shè)為契機(jī)，以此匯集加快新城建設(shè)和發(fā)展的各類人才。千軍易得，一將難求。誰不想在一個好的地方生活。要創(chuàng)新選人用人機(jī)制，是猴子就給他一棵大樹，是老虎就給他一座高山，不唯資歷、不限地域、不拘形式，超常規(guī)使用優(yōu)秀人才。可以說，我們對人才總量的需求比任何時候都要多，對人才層次的需求比任何時候都要高。人才的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)，雖然人才優(yōu)勢相對明顯，但是仍然在不斷出臺更加優(yōu)惠的政策吸引人才。未來的競爭，說到底就是人才的競爭。進(jìn)一步樹立品牌意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時挖掘和培育好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，創(chuàng)特色、塑品牌，努力提升我區(qū)黨建工作的知名度，推動組織工作不斷取得新的成效。二要在干部能力建設(shè)上取得新突破。要務(wù)求取得實(shí)效。前段時間，我到一些鄉(xiāng)辦進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)辦對今年的總體發(fā)展思路還沒有進(jìn)行較為全面的思考，對區(qū)委、區(qū)政府交代的各項(xiàng)重點(diǎn)工作還沒有展開行動。但也有一些干部干活推三推四、拈輕怕重、推諉扯皮、作風(fēng)漂浮、不在狀態(tài)。剛才，我們召開了 “ 區(qū)開展 “ 三強(qiáng)一創(chuàng) ” 活動在深化創(chuàng)先爭優(yōu)中推動跨越發(fā)展動員大會 ” ，區(qū)委即將下發(fā)相關(guān)文件和實(shí)施方案，各級各單位要迅速抓好貫徹落實(shí)。 三是要選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。但是也有極少數(shù)干部不想干事，只想謀官，一天到晚就是打聽什么時候動班子，什么時候調(diào)整人，一有風(fēng)吹草動，就蠢蠢欲動；不是去研究怎么把工作做好，而是研究這個領(lǐng)導(dǎo)、那個領(lǐng)導(dǎo)有什么嗜好；工作挑肥揀瘦，整天怕苦畏難，碰到一點(diǎn)困難，要吃一點(diǎn)小苦，馬上就推脫有病。要在吃透中央、省委、市委精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)以往換屆選舉工作的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地制定換屆選舉的方案和 計劃，多角度、全方位思考，把換屆工作的每一個環(huán)節(jié)都安排好，特別是要充分估計換屆過程中容易出現(xiàn)的問題，提前制定好應(yīng)對措施。在這里，我代表區(qū)四大班子向全區(qū)組織系統(tǒng)的干部職工表示崇高的敬意。 去年，全區(qū)組織系統(tǒng)認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)委的一系列決策部署，全面推進(jìn) “ 爭創(chuàng)黨的建設(shè)模范區(qū) ” ，干部工作、組織建設(shè)、人才工作取得了顯著成績。二是亮點(diǎn)突出。 （一）要突出一個重點(diǎn)。現(xiàn)在省、市對加快發(fā)展提出了更高的要求，明確提出要配發(fā)展型干部。機(jī)關(guān)不是養(yǎng)老院，不是 收容所，只有在基層好好工作、好好表現(xiàn)，才能進(jìn)機(jī)關(guān)。四是要營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。開展 “ 三個建設(shè)年 ” 和 “ 四幫四促 ” 活動，是為了以作風(fēng)建設(shè)保障發(fā)展，以環(huán)境建設(shè)促進(jìn)發(fā)展，以項(xiàng)目建設(shè)帶動發(fā)展。但我們有些干部就是 “