【正文】 態(tài)，凡是表現(xiàn)不好的，都不可能得到任何好處?？傮w上來看，我們區(qū)的干部隊(duì)伍是好的。一是要制定周密的工作計(jì)劃。 事實(shí)充分證明，我區(qū)組織系統(tǒng)隊(duì)伍是一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍，是一支敢打苦仗、善打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，是一支黨委政府信任、人民群眾滿意的隊(duì)伍。剛才，區(qū)委副書記高蓉同志傳達(dá)了全市組織部長會(huì)議精神，楊俊基部長總結(jié)了全區(qū) 2024 年組織人才工作，對 2024 年的工作進(jìn)行了安排部署，講得很好，我完全同意。積極推進(jìn)競爭性選拔，參加市縣聯(lián)合公開選拔，開展了政府工作部門行政正職公開遴選工作；進(jìn)一步 第 2 頁 共 16 頁 規(guī)范干部選任工作方法程序，對干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解細(xì)化；在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展 “ 黨員社區(qū)服務(wù)先鋒行 ” 、 “ 榜樣傳遞 ” 、 “ 崗位延伸 ” 等活動(dòng)，得到了中組部的充分肯定；完成了市委、市政府確定的城郊結(jié)合部社區(qū)便民利民服務(wù)站建設(shè)實(shí)事任務(wù)，創(chuàng)造性地開展非公黨建工作，提高了村干部報(bào)酬待遇；開展人才工作調(diào)研，制定了我區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干 意見》，編制了《區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》。就是要抓好區(qū)鄉(xiāng)換屆工作這個(gè)重點(diǎn)。栗戰(zhàn)書書記指出，要牢固樹立憑發(fā)展實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向，重德才、重實(shí)干、重業(yè)績。我跟組織部門講過，推薦干部是民意的一種反應(yīng)，但是我們決不搞簡單的以票選人。近段時(shí)間，中央領(lǐng)導(dǎo)同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，中紀(jì)委、中組部提出了 “5 個(gè)嚴(yán)禁、 17 個(gè)不準(zhǔn) ” 的紀(jì)律要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，堅(jiān)持教育、警示、預(yù)防 “ 三個(gè)在先 ” ，把中紀(jì)委、中組部提出的 “5 個(gè)嚴(yán)禁、 17 個(gè)不準(zhǔn) ” 的要 第 5 頁 共 16 頁 求作為 換屆工作的高壓線，嚴(yán)厲查處違反換屆紀(jì)律的行為，形成對用人不正之風(fēng)的強(qiáng)大震懾，在全區(qū)形成良好的換屆選舉風(fēng)氣。全區(qū)各級(jí)各部門要以 “ 三個(gè)建設(shè)年 ” 和 “ 四幫四促 ” 為抓手，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，以干部的辛苦指數(shù)提高人民群眾的幸福指數(shù)。昨天上午，我到部分農(nóng)貿(mào)市場周邊看了一下，總體情況還可以，但是有些地方簡直不堪目睹，其中一個(gè)馬路市場到處是垃圾，沒人去管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是“ 三個(gè)建設(shè)年 ” 和 “ 四幫四促 ” 活動(dòng)的主體，要按照省、市和區(qū)委要求，帶頭到群眾中去，到基層去，深入了解社情民意，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。一要在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上取得新突破。同時(shí)，學(xué)風(fēng)某種程度上就反映了我們的黨風(fēng)，全區(qū)廣大干部一定要不斷進(jìn)取，努力提升，少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，少打牌、多學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局觀念，善于從政治上思考和處理問題，在完成黨委 中心任務(wù)上走前列，在貫徹黨委決策部署上做表率。 ” 老百姓也講得好，比如 “ 千軍易得，一將難求 ” 、 “ 黃金萬兩，不如一賢 ” ，這些都充分地反映出人才的重要。 這些年來，我區(qū)不斷完善政策措施，優(yōu)化人才環(huán)境，狠抓工作落實(shí)，造就和積累了一 批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的人才隊(duì)伍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。我區(qū)能為廣大人才，特別是為廣大高層次人才和高新技術(shù)專業(yè)人才提供的發(fā)展平臺(tái)還十分有限。要及時(shí)將優(yōu)秀的人才放到困難地方、關(guān)鍵崗位中去培養(yǎng)鍛煉，給他們平臺(tái)，使他們熟悉社會(huì)、了解區(qū)情、磨練意志、開闊眼界、提高本領(lǐng)。要通過開展 “5151”人才計(jì)劃和 “ 六個(gè)一 ” 人才發(fā)展工程，不斷加強(qiáng)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供充足的人才保障。哪里提供的條件更好，哪里的政策更優(yōu)惠，哪里能更有效地發(fā)揮自身價(jià)值，人才就會(huì)流向哪里。 第 13 頁 共 16 頁 三是要超常規(guī)優(yōu)化人才環(huán)境。要開通綠色通道，提供 “ 一站式 ” 服務(wù)，辦理手續(xù)能快則快、能特則特，讓人才盡快發(fā)揮作用。中央把提高組織工作滿意度作為鞏固黨的執(zhí)政地位的高度來認(rèn)識(shí)，是黨作出的莊嚴(yán)承諾。每一次測評，每一次推薦都是雙向考評的，既能看到工作存在哪些問題，還需要做哪些改進(jìn)；也能看到干部隊(duì)伍素質(zhì)如何，測評是出于公心，還是公報(bào)私仇、借機(jī)發(fā)泄，所以我們的組織部門一定要把這項(xiàng)工作做好做實(shí)，保證測評結(jié)果公平公正。 。組織工作滿意度測評，客觀 上反映了一個(gè)地方、一個(gè)部門干部的整體素質(zhì)。中組部常務(wù)副部長沈躍躍同志到調(diào)研時(shí)提出，要讓所有有用人權(quán)的單位都感到壓力。要解決好人才在戶籍、住房、醫(yī)療、社保、配偶安置、子女入學(xué)等方面的實(shí)際困難，解除后顧之憂。要打造好食品工業(yè)園區(qū)，吸引世界 500 強(qiáng)及創(chuàng)業(yè) 100 強(qiáng)企業(yè)、項(xiàng)目、人才到我區(qū)發(fā)展。在態(tài)度上，要表現(xiàn)出最大的誠意，真心實(shí)意地歡迎人才到區(qū)工作和生活。引進(jìn)人才可以在短時(shí)間內(nèi)彌