凱里瑞安建材公司領(lǐng)導交流發(fā)言稿(存儲版)
【正文】 大后，拍板黨組織活動經(jīng)費一定保證；二是建立知識更新機制：以職業(yè)培訓、崗位技能培訓、專題培訓等多種形式相結(jié)合；三是建立生產(chǎn)保潔機制：公共環(huán)境保潔、生產(chǎn)辦公環(huán)境保潔、機械設(shè)備保潔三管 齊下；四是建立互助機制：成立互助會，建立互助基金，幫扶災(zāi)星病痛的困難員工；五是建立活動機制：圍繞重大事件、企業(yè)文化道德建設(shè)，組織開展教育活動、 專題活動、公益活動、娛樂活動；六是建立溝通機制：通過電話、電郵、 座談、聚會等形式，加強黨員之間的溝通。 可是這個辦法非長久之計啊。員工們 感慨的 說，員工互助會是我們員工之間的愛心橋。公司黨委以黨支部為單 位，每年初簽訂年度“黨支部工作目標責任書”，全面落實各黨支部工作目標責任，從加強員工的思 想政治工作和組織開展勞動競賽活動入手，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。通過引入國際 ISO 質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品認證、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系，全面提升管理水平和管理業(yè)績。 。項目的實施后，原貴州凱里瑞安水泥有限公司所有員工全部轉(zhuǎn)移到貴州凱里瑞安 建材有限公司安排適當?shù)膷徫还ぷ鳎瑳]有給社會造成任何不和諧的因素，同時隨著生產(chǎn)能力的擴大，員工收入也實現(xiàn)了同步增長。如今，“做文明人、說愛廠話、干敬業(yè)事、興實干風”已成為廣大員工的自覺行動?；ブ鷷蓡T親自把全部捐款送到 他 手中，解了他燃眉之急。 特別值得一提的是： 20xx 年 3 月 ， 公司維修部經(jīng)理 XXX 同志的愛人因患重病，長期就醫(yī)治療，巨額醫(yī)療費給家庭造成沉重負擔，無力再支撐愛妻的醫(yī)療費用。所以，黨委 一班人注意引領(lǐng)黨員和員工學會和懂得尊重別人，努力推動企業(yè)文化和團隊建設(shè)，逐步形成以現(xiàn)代經(jīng)營為理念、以創(chuàng)新實踐為動力、以在不同崗位上做出最大貢獻為目標的團隊精神，形成獨具特色的企業(yè)文化。經(jīng)過十年的努力， 公司 現(xiàn)有黨員 156 人， 其中： 在職黨員 70 人，退休黨員 86 人 ， 新增黨員二十人； 一名生產(chǎn)一線黨員 （ 工人 ）當選省黨代會代表； 獲 貴州省 、州、市 勞 動模范 各一人。 凱里瑞安建材 有限公司黨 總支部
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