【正文】 梳理，編制職權(quán)目錄，繪制 “ 權(quán)力運行流程圖 ” ，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān) 督方式，向社會公開，確保權(quán)力在陽光下運行。 （二）深入開展治污減霾工作。在此基礎(chǔ)上，在重點區(qū)域安裝 30 塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。 （一）狠抓黨風廉政工作。 （三）狠抓糾風工作。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和 第 12 頁 共 20 頁 區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度重視。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復雜，仍未做到治本。 第二篇：城管執(zhí)法局班子整改責任書執(zhí)法局黨支部班子成員整改目標責任書 s0100 為確保先進性教育活動整改提高階段工作取得實效，確保整改 提高取得實效，切實改進工作作風，提高工作效率，經(jīng)黨支部研究，特制定整改目標責任書如下： 一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想，以 “ 人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高 第 14 頁 共 20 頁 興、答應不答應 ” 為根本標準，認真學習實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，永葆共產(chǎn)黨員先進性。 二、認真解決思想、工作、作風、紀律等方面存在的突出問題，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學習，如果說對自己這近一年的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機關(guān)和 基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務。要干好這項工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。根據(jù)文件要求，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下： 一、存在的問題： （一）學習方面 一是在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性，不善于學習、學習抓的不緊，積極性不高，存在著被動、應付思想。通過學習討論和對照，檢查不足，使全科工作人員更加清醒地認識到自己存在的問題，全科同志決心進一 步解放思想、更新觀念，用全新的思想全新的理念，提高自己素質(zhì)，為加快我區(qū)經(jīng)濟和我局各項事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。 解放思想是發(fā)展的一大法寶，創(chuàng)新才能發(fā)展，守舊沒有出路，圍繞 **區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，我們一定要居安思危，找差距，勇于正視差距，要有強烈的危機感，緊迫感，愛崗敬業(yè)，求真務實，為完成 “ 加快 ” 和 “ 領(lǐng)先 ” 的奮斗目標，為 **區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作又好又快地發(fā)展，為創(chuàng)建國家文明城市貢獻出自己的力量。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ)。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建（構(gòu)）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。 主要領(lǐng)導：班子成員： 年月日年月日 第四篇：城管行政執(zhí)法局述職述廉報告我 于 20xx 年 xx 月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務。 七、本責任書一式二份，黨支部書記與班子成員各一份，自簽字之日起生效。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權(quán)、重心下移，實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成 “ 管理、服務、執(zhí)法 ” 三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。 六、正視問題，認真踐行 “ 三嚴三實 ” 要求 擔任局長以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。擔任執(zhí)法局主要領(lǐng)導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。在局領(lǐng)導班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。 四、以身作則，努力做到廉潔勤政 作為主要領(lǐng)導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。 （四）持續(xù)開展緩堵保暢工作。 （一）扎實推進精細化管理工作。結(jié)合開展 “ 每日必辦五件事 ” 活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領(lǐng)導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù) 3 年嘗試科級領(lǐng)導 干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作意識，形成了一套適合城 第 8 頁 共 20 頁 管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。自 2024 年 6 月被任命為局長以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務與管理三者的結(jié)合點，贏得了領(lǐng)導和群眾的好評。 （五）數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。 （三）組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。