城管執(zhí)法分局工作計劃與城管執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案匯編(存儲版)
【正文】 序不完備不處罰。六是加大宣傳力度，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大張旗鼓的宣傳城市管理方面的法律法規(guī)，大造聲勢，達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，形成“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好氛圍。根據(jù)所征求到的意見和群眾的呼聲，在進(jìn)一步完善城區(qū)管理的基礎(chǔ)上，深入研究探討城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的工作模式。分管領(lǐng)導(dǎo)史濟(jì)木，責(zé)任科室法制科。城管進(jìn)社區(qū)，將城市管理延伸到小區(qū)之中。分管領(lǐng)導(dǎo)史濟(jì)木，責(zé)任科室執(zhí)法科。二〇〇五年五月十九日。工作效率有待提高，工作作風(fēng)有待加強。以12月底市業(yè)務(wù)部門的檢查驗收為準(zhǔn)。完善有關(guān)制度，12月底進(jìn)行年度民主測評，總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)。進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，提高工作效率。對街頭小廣告采用拍照、錄像等方式留取證據(jù)，把上面的電話號碼抄報市執(zhí)法局，由市執(zhí)法局協(xié)調(diào)電信、移動、聯(lián)通等通信部門，對其采取強制停機(jī)措施。三是貫徹和實施人性化管理，實現(xiàn)由粗暴執(zhí)法向文明執(zhí)法，由處罰為主向宣傳教育為主，有突擊應(yīng)付管理向超前介入長效管理的轉(zhuǎn)變。為此，我們主要是完善“三會一課”制度，以此次先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，保持先進(jìn)性教育的長期性。二、需要整改的問題黨員模范作用發(fā)揮不夠，有待于進(jìn)一步加強。（三）深化市容市貌“分類”管理與“網(wǎng)格”管理。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重，特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，首要的任務(wù)是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責(zé)、考勤檢查等隊伍管理制度，爭取從3月1日起全面實施；二是加大監(jiān)督管理力度。制定執(zhí)法隊員教育培訓(xùn)考核制度，定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行考試，并把檢查結(jié)果、考試成績列入年終考核的一項主要內(nèi)容。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個人自學(xué)實踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平；對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總，本著“分類學(xué)習(xí)，先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則，組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項學(xué)習(xí)。一是結(jié)合工作實際，制定出針對性、操作性強的管理制度。（二）加大力度整治違法建設(shè)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記視
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