5區(qū)人事局年度工作總結(存儲版)
【正文】 體檢等環(huán)節(jié)，共有 24 人被錄用。全年共受理審核各級組織表彰獎勵的先進集體材料 117個，先進個人 351個。工作中，全區(qū)統(tǒng)一政策口徑，統(tǒng)一操作流程，統(tǒng)一工作標準。與此同時，我們還嚴格對照政策，做好參照管理單位的上報審批。對已經(jīng)退休的企業(yè)軍轉干部采取按季審批、包保部門按月發(fā)放補助金，在崗企業(yè)軍轉干部年底核資補差的辦法實施解困。各個部門都制定了軍轉干部集訪預案。 12 。我區(qū)四套班子領導都有企業(yè)軍轉干部重點人員的 包保對象，區(qū)領導定期與重點人員進行座談和談話，加強了溝通，化解了矛盾。為確保企業(yè)軍轉干部困難補助不漏發(fā)、不錯發(fā)、不少發(fā)，我們對全區(qū)５４１名企業(yè)軍轉干部分別建立了在職企業(yè)軍轉干部和離退休企業(yè)軍轉干部基本情況基礎臺帳。通過 “ 三查三看 ” ，確保應該登記的對象一個不漏，不予登記的人員一個不放。 做好公務員登記工作。根據(jù)考核結果，從優(yōu)秀人員中篩選 18 名提請區(qū)考核領導小組研究后報市委、市政府記二等功。 三、提升素質，優(yōu)化結構，公務員隊伍建設有了新突破 認真組織國家公務員和事業(yè)單位工作人員招考工作。職稱申報、評審工作順利進行。 繼續(xù)加大人事制度改革力度。今年來我們對全區(qū)現(xiàn)有的 2300 余名人事代理人員的工資調(diào)整、職稱晉升、檔案管理、工作調(diào)動等服務工作，特別是對人事代理人員檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務的功能，促使各類人才合理流動。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也因地制宜，通過多種渠道，開展多形式的引智活動。今年六月，我們根據(jù)區(qū)人才工作領導小組的意見，組織江蘇恒力集團、華星集團等企業(yè)到南京參加 “ 省第十六屆經(jīng)營管理人才交流洽談會 ” 。邀請各類企業(yè)管理人員 80 多人，召開 10 多場次的座談會，廣泛征求對人才工作的建議，探詢?nèi)瞬殴ぷ鞯男峦緩?、新方法，發(fā)放了 150 多份調(diào)查表，走訪了 50 多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，了解了人才工作的新特點，掌握了基層企業(yè)對人才的新需求，占據(jù)了人才工作的主動權。區(qū)委、區(qū)政府還專門召開了人才工作會議，全面部署了今后一個時期全區(qū)的人才工作，進一步明確了人才工作的目標任務。今年初，我們根據(jù)省、市人才工作總體要求，按照 “ 黨管人才 ” 的原則，調(diào)整了區(qū)人才工作領導小組，區(qū)委書記擔任組長，區(qū)長擔任第一副組長，黨群副書記、常委副區(qū)長、常委組織部長擔任副組長 ，有關部門負責人 16 人為成員。一年來，我們將引進高層次緊缺人才作為一件大事來抓，今年三月份，會同區(qū)委組織部、區(qū)科技局，深入全區(qū) 13 個鎮(zhèn)區(qū)，圍繞人才工作現(xiàn)狀，人才工作存在的問題及對策，開展調(diào)查研究。二是積極組團參加省高層次經(jīng)營管理人才市場，為企業(yè)引進急需的高層次經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才做好牽線搭橋工作。江蘇華星電器實業(yè)有限公司掛牌為鹽城工學院學生實習基地。 更新觀念提高質量，深入開展人事代理服務。逐一審核多元化崗位工資制實施方案，重新?lián)Q發(fā)《多元化崗位工資制管理手冊》，進一步加大檔案工資與實際收 入相分離的力度，嚴格考核兌現(xiàn)。完善專業(yè)技術人員信息管理系統(tǒng)，專業(yè)技術人員基本信息采集順利推進。在省、市編辦組織的 對各地貫徹落實蘇辦文件情況進行的抽查、互查中，我區(qū)的做法得到了上級編辦的充分肯定。完成了 2024 年度全區(qū)政府系統(tǒng)及機關事業(yè)單位工作人員的年度考核， 11246 人參加了審核備案，其中，優(yōu)秀 1183 人、稱職（合格） 9964 人、基本稱職（基本合格） 6 人、不稱職（不合格） 2 人、不定等次 91 人。同時，
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