5區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告(存儲版)
【正文】 設(shè)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，均達(dá)到農(nóng)場、分公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。早部署、早落實(shí)、早實(shí)施為原則，制度明確，分工清晰，敢于擔(dān)當(dāng)，顧全大局為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持維護(hù)黨和國家利益為落腳點(diǎn)，進(jìn)行周密、嚴(yán)禁、細(xì)致部署落實(shí)工作。為了避免班子成員拖、拉、慢、散現(xiàn)象影響整體工作，每周一召開一次班子碰頭會，對工作進(jìn)行分析，注重提高班子 整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)奮斗精神和堅(jiān)強(qiáng)不息的崗位責(zé)任。 五是黨建等其他工作。 四、今 后發(fā)展方向。我的理論學(xué)習(xí)還不夠深入；重生產(chǎn)輕學(xué)習(xí)的思想還需要轉(zhuǎn)變。從春播生產(chǎn)到土地 第 3 頁 共 3 頁 黑色越冬，從種植戶簽訂土地承包合同到種植戶余糧存放，每項(xiàng)工作，我都以新形勢、新農(nóng)業(yè)發(fā)展等方向用心去思考、去實(shí)施。 三是抓好班子管理。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1