【正文】 ⒊ 把握市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)空白。 一年來，我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范，一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解，進(jìn)一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。 ⒈ 打造嚴(yán)實(shí)的內(nèi)部控制體系。 ㈢以人為本，抓好員工隊(duì)伍管理。 作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，我時(shí)刻警醒自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持做到不仁之事不做，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。過去的一年，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，憑著對(duì)黨和事業(yè)的無限忠 誠，與班子其他班子成員緊密團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，在聯(lián)社 委和上級(jí)行業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈 第 9 頁 共 19 頁 努力，所分管的工作都取得了較好的成績(jī)。獎(jiǎng)罰實(shí)行上不封頂，下不保底，按月兌現(xiàn)； 對(duì)低成本存款實(shí)行按季、按年考核，每季末低成本存款余額要達(dá)到季度末各項(xiàng)存款必保額的性，保證了各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。檢查結(jié)束后，要求各社對(duì)照檢查報(bào)告單立即逐項(xiàng)整改，從而達(dá)到了規(guī)范要求。積極配合省聯(lián)社做好數(shù)據(jù)移植工作，全面推進(jìn) “ 金信工程 ” ，做好上機(jī)人員的培訓(xùn)工作。 四、工作中存在的不足 。全面貫徹工作的方針、政策，更好的干好分管工作。從忙于日常事務(wù)中擺脫出來，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，按著既定的工作思路和目標(biāo)，使分管的工作和目標(biāo)得以圓滿完成。一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。 二、傳承依法合 規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，樹立合規(guī)文化意識(shí) xx 理事長(zhǎng)在全省依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查動(dòng)員大會(huì)上要求全省信合員工都要樹立 “ 人人合規(guī) ” 、 “ 事事合規(guī) ” 、 “ 時(shí)時(shí)合規(guī) ”和 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶頭 ” 等 “ 四個(gè)意識(shí) ” ，我不但帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，并落實(shí)在行動(dòng)上。年初，銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)出臺(tái)后，結(jié)合 xx 聯(lián)社實(shí)際主筆起草了《個(gè)人貸款管理實(shí)施 細(xì)則》、《流動(dòng)資金貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)全縣所有員工進(jìn)行了 “ 三法一指引 ” 及《實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn)，強(qiáng)化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力，收到了預(yù)期效果。評(píng)定優(yōu)秀個(gè)體工商戶 682 戶，授信總額 5401 萬元 。五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務(wù)品牌，增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。在清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)中，分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長(zhǎng)效機(jī)制、制定方案實(shí)施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵(lì)作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、營(yíng)造輿論攻勢(shì)清收涉政不良貸 款、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷與處置同步進(jìn)行等清降舉措，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款 80%左右，其主要經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣借鑒。八是把好公文質(zhì)量、信貸報(bào)表審查審核關(guān)，保證了上報(bào)報(bào)表、對(duì)外公文未出現(xiàn)較大差錯(cuò)。四是不遺余力推廣傳播 “ 細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng) ” 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營(yíng)造誠實(shí)守信的信用環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位工作實(shí)際，三年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān) 第 16 頁 共 19 頁 保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書籍，用以指導(dǎo)信用社放、管、收信貸管理工作全程。 任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社 xx 辦事處的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進(jìn)，較好的履行了崗位職責(zé)，分管工作取得一定成績(jī)，在此，我打算從學(xué)習(xí)進(jìn)步、合規(guī)履職、工作成績(jī)、存在問題 第 15 頁 共 19 頁 四個(gè)方面作簡(jiǎn)要述職。盡職盡責(zé)，職權(quán)之外不超不越，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下鄉(xiāng)時(shí)與主任交流的多，與職工溝通的少；二是布置工作任務(wù)多，檢查工作少，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實(shí)效。四是加大考核力度，將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核，在百分賽中占 5 分，并按信用社每年投貸計(jì)劃，合理下達(dá)指標(biāo)，分季度、年度雙線考核。目前，全轄共有儲(chǔ)蓄系統(tǒng) 個(gè)、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng) 個(gè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng) 個(gè)、對(duì)公存款系統(tǒng) 個(gè)、監(jiān)督系統(tǒng) 個(gè)， 家信用社新增加了大額支付系統(tǒng)，有效推進(jìn)了電算化的進(jìn)程。 為進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，組織負(fù)債管理部參照《 XX 省農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法》《 XX省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法》、及《 XX市農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，利用近 1 個(gè)月時(shí)間，對(duì)全轄 個(gè)儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)蓄核算及優(yōu)服工作進(jìn)行了全面、細(xì)致檢查。 為確保增存目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本地區(qū)實(shí)際，組織制定了切實(shí)可行的考核方案，實(shí)行時(shí)點(diǎn)余額和日均余額雙項(xiàng)考核。 2024 年 1 月 8日 篇二：信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告 信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì) 同志們： 述職人。 ㈢加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。一年來，我本著 “ 以業(yè)績(jī)論英雄，以能力定高低 ” 的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí)，實(shí)行了 “ 能者上、庸者下 ” 的干部選拔機(jī)制。二是狠抓物防和技防，先后投入資金 3