5農(nóng)業(yè)銀行領導致辭材料(存儲版)
【正文】 管理規(guī)范、成長型好的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)做為營銷重點，積極予以支持。為此，我們要認真按照郭行長提出的降低成本抓存款的要求，繼續(xù)把資金組織工作做為促進全行發(fā)展的首要工作，牢牢抓住不放松，做大總量不動搖。去 第 11 頁 共 18 頁 年我行在中間業(yè)務計劃完成上名次雖然靠前，但人均占比太低，差距十分明顯。武都、宕昌、西 和、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)等扶貧貸款較大的行，更要做到人員、設備到位，責任到人，在確保進 第 12 頁 共 18 頁 度和質(zhì)量的前提下，按期完成工作任務。times。力爭早收、搶收、快收、快見效。六要加大個人信貸業(yè)務的風險防范。市分行信貸管理部、個人業(yè)務部兩個部門要根據(jù)風險防控能力對縣支行個人信貸業(yè)務進行科學合理地授權(quán)。今年的利潤計劃分值占比相當大，完成的好壞直接影響著每一個員工的收入水平，尤其是人均利潤率貢獻率，每提高一個百分點，就會增加一定的收入，希望各行回去后要深挖潛力，認真研究思考，想方設法提高利潤對全行的貢獻率。在員工教育和經(jīng)營管理中堅決避免工作方法簡單，粗暴的作法，積極引導員工認識到我行由于家底薄、基礎差，改革難度非常大，不要一味地向其他銀行看齊，而是要更多地 從全行的發(fā)展出發(fā)，正確對待改革中的利 第 15 頁 共 18 頁 益得失，讓他們理解并支持改革。五要切實抓好安全保衛(wèi)和各類案件防范工作。也必將推動雙方業(yè)務合作邁上新的臺階，實現(xiàn)新的跨越。 一、提高認識，加強領導 各支行回去后要盡快召開會議，落實此次會議精神，在網(wǎng)點資源上，全面開放，滿足國壽需求 。我們今天歡聚在此次業(yè)務合作推動會議上， 第 18 頁 共 18 頁 共謀雙方未來合作藍圖，我堅信有我們雙方的攜手并肩、精誠合作，有我們雙方的積極配合、相互支持，定會創(chuàng)造錦州銀保合作史上的輝煌。 三、合規(guī)經(jīng)營，防范風險 明年雙方合作在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源配置上要加大調(diào)整力度 ，必須嚴格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定，共同防范銀代風險，進一步促進雙方持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。銀保業(yè)務發(fā)展突飛猛進，截止目前 20xx年銀保業(yè)務保費收入達到 ，以絕對優(yōu)勢領跑錦州銀保業(yè)，這些數(shù)據(jù)充分說明了中國人壽是一 第 17 頁 共 18 頁 家優(yōu)秀的公司，是一家值得托付的公司，更是我們重點合作的公司。 今天我們在這里與錦州國壽聯(lián)合召開強強聯(lián)合突出重點業(yè)務推動大會。各行要在召開今年工作會議時，同時進行行務公開制度，落實員工的知情權(quán)，完善民意信息傳遞渠道，做好信訪工作，充分發(fā)揮民意信息傳遞民情、溝通上下及服務經(jīng)營決策的作用。二要切實抓好員工思想教育工作。 （六）切實抓好財務會計工作。兩個縣支行要在一季度成立個貸中心，其它行也要積極創(chuàng)造條件，爭取在年內(nèi)全部成立。五要在強化風險分類管理的基礎上，高度重視非信貸不良資產(chǎn)的清收，切實提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。圍繞加大責任和義務，市分行決定對各縣分管清收工作的副行長績效工資兌現(xiàn)提高個百分點，與清收任務的完成進度 掛鉤，以促進清收工作的全面完成。各行一把手作為清收工作主責任人，要對清收處置全面負責。 （四）、認真做好信貸管理系統(tǒng)打包貸款的拆包工作。四要加強存款的真實性管理，堅決杜絕單純?yōu)橥瓿纱婵钪笜硕岣呋蜃兿嗵岣呓?jīng)營成本的行為，凡發(fā)現(xiàn)存款不實，變相提高經(jīng)營成本的行為，經(jīng)查實后要對縣支行一把手和經(jīng)辦人進行嚴肅處理。 （二）、要以開展春天行動伴你成長活動為契機，繼續(xù)加大資金組織工作力度。 times。 （一）、堅持南水北礦營銷戰(zhàn)略不動搖，加快優(yōu)質(zhì)客戶貸款投放。執(zhí)行力是競爭力的基礎，是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。三要認真抓好五個堅持、五個轉(zhuǎn)變、五項活動和五抓重點工作。 今年我行的各項工作頭緒繁多、任務壓力較大，無論在指導 第 6 頁 共 18 頁 思想上、管理方式上，還是經(jīng)營理念、考核措施上，都有許多新變化，但只要各行要緊密圍繞郭行長提出的在發(fā)展上抓好五個堅持，管理上開展好五項活動，工作上抓住五個重點，統(tǒng)籌兼顧，把握全局，有理有節(jié)，引導干部員工正 確理解和處理好業(yè)務與發(fā)展、經(jīng)營與管理、加快信貸投放與防 范風險、主動負債與壯大資金實力、業(yè)績考核與計劃執(zhí)行、數(shù)量導向型考核與質(zhì)量效益型考核的關(guān)系，就一定能推動各項業(yè)務實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的快速協(xié)調(diào)發(fā)展。今年有許多新理念、新方法都是以前我們經(jīng)營中很少涉及到的，大家如果不認真學習，尤其是參加會議的同志，不全面掌握其科學的內(nèi)涵，就很難傳達落實好這次工作會議精神。首先，外部發(fā)展環(huán)境日趨對我們有利。整個會議突出了發(fā)展與嚴管兩大主題，是與會人員明確了當前形勢和今年工作重點，鼓足了干勁。會議期間，大家圍繞郭行長主題報告和《 times。times。 這次大會，是十一五規(guī)劃開局之年召開的一次民主、團結(jié)、奮進的大會，是一次解放思想、求真務實、摧人奮進的大會，更是我行全面落實科學發(fā)展觀，研究部
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