5農(nóng)業(yè)項目開發(fā)交流材料(存儲版)
【正文】 優(yōu)，選擇有良好的還款信譽(yù)、懂經(jīng) 第 5 頁 共 6 頁 營、會管理的農(nóng)戶做為參項農(nóng)戶。 三、嚴(yán)格檢查，保證實施質(zhì)量 項目實施，質(zhì)量是開發(fā)成敗的關(guān)鍵。同時加強(qiáng)建后的管理，落實管護(hù)責(zé)任制，對完工的工程設(shè)施加強(qiáng)管護(hù)，保證工程設(shè)施正常運行。對已竣工的項目，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收。有相當(dāng)一部分貧困戶已經(jīng)通過國際農(nóng)發(fā)基金項目步入了小康之家。 第二，群眾自愿的原則。 二、因地制宜，選好開發(fā)項目 幾年來的國際農(nóng)發(fā) 基金項目實施，使我們深刻地認(rèn)識到，開發(fā)項目的選擇至關(guān)重要。選好人、用好人是抓好項目管理的重要環(huán)節(jié)。在開發(fā)項目方向確定上，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出學(xué)習(xí)、考察，開會研究選擇開發(fā)項目，把外地經(jīng)驗與通榆實際充分結(jié)合起來，做到了合理選項，科學(xué)開發(fā)，從而實現(xiàn)了國際農(nóng)發(fā)基金項目工作由常規(guī)農(nóng)業(yè)向效益農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，由設(shè)施農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，由重回收向長效管理的轉(zhuǎn)變。從而確保我縣項目滾動開發(fā) 的順利進(jìn)行。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件惡劣、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，極大地制約了我縣農(nóng)民增收致富的步伐。但在實踐中我們感到，要實現(xiàn)農(nóng)發(fā)基金使用效益的最大化，管理的科學(xué)化，只局限于固有的思路，沿用一些已有的經(jīng)驗，推行一些老的作法，是很難實現(xiàn)國際農(nóng)發(fā)基金項目工作向深層次發(fā)展的。因此我們把國際農(nóng)發(fā)基金項目開發(fā)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的啟動點，通過國際農(nóng)發(fā)基金項目給傳統(tǒng)的、常規(guī)農(nóng)業(yè)起到的示范、 第 3 頁 共 6 頁 典型、帶動作用，潛移默化地影響農(nóng)民，改變傳統(tǒng)觀點，引導(dǎo)他
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