5農業(yè)項目開發(fā)交流材料(存儲版)
【正文】 優(yōu)，選擇有良好的還款信譽、懂經 第 5 頁 共 6 頁 營、會管理的農戶做為參項農戶。 三、嚴格檢查，保證實施質量 項目實施，質量是開發(fā)成敗的關鍵。同時加強建后的管理，落實管護責任制，對完工的工程設施加強管護，保證工程設施正常運行。對已竣工的項目，按標準嚴格驗收。有相當一部分貧困戶已經通過國際農發(fā)基金項目步入了小康之家。 第二，群眾自愿的原則。 二、因地制宜，選好開發(fā)項目 幾年來的國際農發(fā) 基金項目實施，使我們深刻地認識到，開發(fā)項目的選擇至關重要。選好人、用好人是抓好項目管理的重要環(huán)節(jié)。在開發(fā)項目方向確定上，由局領導親自帶隊外出學習、考察，開會研究選擇開發(fā)項目，把外地經驗與通榆實際充分結合起來，做到了合理選項，科學開發(fā)，從而實現了國際農發(fā)基金項目工作由常規(guī)農業(yè)向效益農業(yè)的轉變，由設施農業(yè)向生態(tài)農業(yè)的轉變，由重回收向長效管理的轉變。從而確保我縣項目滾動開發(fā) 的順利進行。農業(yè)生產條件惡劣、農村經濟發(fā)展落后，極大地制約了我縣農民增收致富的步伐。但在實踐中我們感到，要實現農發(fā)基金使用效益的最大化，管理的科學化，只局限于固有的思路，沿用一些已有的經驗，推行一些老的作法，是很難實現國際農發(fā)基金項目工作向深層次發(fā)展的。因此我們把國際農發(fā)基金項目開發(fā)作為農村經濟結構調整的啟動點，通過國際農發(fā)基金項目給傳統(tǒng)的、常規(guī)農業(yè)起到的示范、 第 3 頁 共 6 頁 典型、帶動作用，潛移默化地影響農民，改變傳統(tǒng)觀點，引導他
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