5農(nóng)信社股本金調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ；三是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過報(bào)刊、電視等媒體，利用標(biāo)語、宣傳材料等方式重點(diǎn)宣傳信用社為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，以及信用社的發(fā)展前景和各類股權(quán)的權(quán) 第 2 頁 共 7 頁 利，提高信用社的知名度，增強(qiáng)社會(huì)公眾的信心；四是規(guī)范了原有老股金，對已達(dá)到入股起點(diǎn)的，按 1： 1 比例轉(zhuǎn)為資格股，對達(dá)不到起點(diǎn)的，動(dòng)員入股者補(bǔ)足差額，對不愿補(bǔ)足差額又確不需信用社服務(wù)的，按 1： 1 比例給予退股。入股須知包括以下內(nèi)容： ① 社員入 股前應(yīng)詳細(xì)閱讀信用社章程，知曉社員的權(quán)利、義務(wù)； ② 根據(jù)盈利狀況，按規(guī)定向社員分配紅利，不對入股股金支付利息； ③ 社員以其所持股金為限承擔(dān)信用社清算風(fēng)險(xiǎn)； ④ 社員退股應(yīng)符合章程中規(guī)定的條件； ⑤ 社員在股金證所列項(xiàng)目應(yīng)如實(shí)登記，如有變化應(yīng)及時(shí)變更。目前還沒有轉(zhuǎn)讓、繼承和贈(zèng)予的情況。盡 第 6 頁 共 7 頁 管我們大力宣傳了農(nóng)村信用社為農(nóng)服務(wù)的宗旨以及改革發(fā)展前景，但當(dāng)前農(nóng)信社經(jīng)營效益普遍較低，不良資產(chǎn)和歷年虧損包袱沉重，短期內(nèi)難以消化，而且農(nóng)村信用社的性質(zhì)、地位和實(shí)力與國有商業(yè)銀行相比，競爭處于劣勢，社員認(rèn)為承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可能性較大，分紅得實(shí)惠的可能性較小。在保證社員所入股金不足以干涉和影響信用社管理和經(jīng)營的前提下，采取有效措 第 7 頁 共 7 頁 施，動(dòng)員轄內(nèi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)體私營企業(yè)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體入股，改善目前信用社股金結(jié)構(gòu)單一的局面，充實(shí)資本金，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為農(nóng)信社健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 。在宣傳中，要緊緊依靠各級黨政，爭取社會(huì)各界的重視和支持，使信用社的增資擴(kuò)股工作形成 共識，要通過宣傳使人民群眾和社會(huì)各界真正了解入股的意義和作用。另外，大部分股金為資格股，占
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