5農(nóng)信社組織架構(gòu)及崗位設(shè)置(存儲(chǔ)版)
【正文】 負(fù)責(zé)參與銀行間債券市場(chǎng)，開(kāi)展債券回購(gòu)（含質(zhì)押式及買(mǎi)斷式）、債 券認(rèn)購(gòu)、現(xiàn)券買(mǎi)賣(mài)、債券分銷(xiāo)等業(yè)務(wù)； 利用信息、市場(chǎng)、管理和議價(jià)優(yōu)勢(shì)，代理全縣農(nóng)村信用社進(jìn)入同業(yè)拆借市場(chǎng)； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和具體辦理票據(jù)及票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)全縣農(nóng)村信用社開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，開(kāi)展同業(yè)合作，代理和指導(dǎo)其購(gòu)買(mǎi)同業(yè)開(kāi)發(fā)的理財(cái)產(chǎn)品等； 1制定本聯(lián)社銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、工作計(jì)劃、實(shí)施辦法等；負(fù)責(zé)全縣自助設(shè)備（包括自助銀行設(shè)備和 pos）的規(guī)劃、布點(diǎn)、調(diào)整等工作，配合財(cái)務(wù)科技部做好自助設(shè)備的日常維護(hù)、排障、巡查、單邊賬核查處理，自助設(shè) 備后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、記錄和信息反饋，并做好自助設(shè)備的技術(shù)支持及風(fēng)險(xiǎn)防范工作； 1負(fù)責(zé)本聯(lián)社特約商戶和收單市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)、檢查、培訓(xùn)和維護(hù)，配合財(cái)務(wù)科技部做好 pos 機(jī)的安裝工作， pos 機(jī)錯(cuò)賬的確認(rèn)和更正，負(fù)責(zé)對(duì)特約商戶進(jìn)行定期或不定期的檢查、督促 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 和巡查，同時(shí)做好特約商戶的監(jiān)督、管理和反欺詐防范工作。貸后管理崗主要職責(zé)為： 、監(jiān)督和指導(dǎo)； 、大額貸款進(jìn)行貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警； ； 做好信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和信貸主動(dòng)退出機(jī)制的落實(shí)； 。 三、組織架構(gòu)調(diào)整的幾點(diǎn)建議 （一）調(diào)整客 戶部組織結(jié)構(gòu)。由組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理造成重貸輕 管現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)人員對(duì)貸后檢查進(jìn)行管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。 （二）部分職能未上升到聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略的高度。 （二）基于 “ 以客戶為中心 ” 的理念，以前、中、后臺(tái)分離為手段，打造流程銀行。既保證了管理體系的集中統(tǒng)一，
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