5全市目標(biāo)管理工作會(huì)議上的致辭(存儲(chǔ)版)
【正文】 導(dǎo)干部既是目標(biāo)管理機(jī)制運(yùn)行的組織者，又是目標(biāo)管理機(jī)制的實(shí)施者。決不允許自行其是，搞上有政策、下有對(duì)策。 同志們，任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)簽訂。嚴(yán)明的政紀(jì)是政府重大決策部署貫徹落實(shí)的重要保證， 也是各級(jí)政府和部門及其機(jī)關(guān)工作人員必須遵守的行為準(zhǔn)則。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明政紀(jì)，狠抓目標(biāo)任務(wù)的組織落實(shí) 一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 第 9 頁 共 11 頁 （六）要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，各級(jí)各部門 第 8 頁 共 11 頁 都要進(jìn)一步加大目標(biāo)管理工作力度，建立監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行月檢查、季分析、半年初評(píng)和抽樣檢查制度，堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，強(qiáng)化日常督察，重視一線督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)效 果，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地跟蹤問效，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓好落實(shí)，做到事事有著落，件件有結(jié)果，堅(jiān)決避免出現(xiàn)工作棚架現(xiàn)象。各級(jí)各部門各單位要牢固樹立全市工作一盤棋意識(shí)，正確處理局部和全局之間的關(guān)系，自覺做到局部利益服從全局利益。各級(jí)各部門各單位一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，圍繞今年工作的主線做文章，工作中既要把握全局，又要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)系 x 發(fā)展全局的大事，切實(shí)辦好與 人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實(shí)事，著力解決發(fā)展中存在的突出問題，掃清體制上和機(jī)制上的障礙，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作向縱深開展。對(duì)于今年的工作任務(wù)，《政府工作報(bào)告》、市政府第 x 次全體會(huì)議及相關(guān)的各專業(yè)會(huì)議已做了具體安排。全市各級(jí)各部門必須發(fā)揚(yáng)跳起來摘桃子的精神，必須發(fā)揚(yáng)奪金牌、爭(zhēng)第一的精神，要按照調(diào)整后的目標(biāo)，采取超常規(guī)的措施，推動(dòng)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)跳躍式發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省晉位升級(jí)。應(yīng)該說，今年所制定的目標(biāo)，充分考慮了實(shí)際需要與可能，按照自下而上、上下結(jié)合的辦法，經(jīng)過了反復(fù)的測(cè)算與協(xié)調(diào)，各項(xiàng)目標(biāo)是科學(xué)合理的，經(jīng)過努力是能夠達(dá)到的，完成各項(xiàng)目標(biāo)就能夠保持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展 。個(gè)別單位目標(biāo)不明確，目標(biāo)體系不健全，分解不到位，工作重點(diǎn)不突出，抓落實(shí)的措施不力 ?？傮w來看，去年的目標(biāo)完成情況是好的，在今年的市兩會(huì)上，市人大代表和政協(xié)委員們對(duì)于政府工 作給予 第 2 頁 共 11 頁 了高度評(píng)價(jià)。 第 1 頁 共 11 頁 全市目標(biāo)管理工作會(huì)議上的講話 同志們： 這次全市目標(biāo)管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)去年的目標(biāo)管理工作，分解下達(dá)今年的考核目標(biāo)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，采取超常規(guī)措施，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保今年全市目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成。未完成的 x 項(xiàng)，占總數(shù)的 x%。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地看到我們?cè)谀繕?biāo)管理工作中所存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)是個(gè)別單位對(duì)目標(biāo)管理工作重視不夠，遇到困難和問題過分強(qiáng)調(diào)客觀原因，存有等靠依賴思想 。在目標(biāo)值的確定上，體現(xiàn)了先進(jìn)合理、積極爭(zhēng)取的原則，體現(xiàn)了拉高標(biāo)桿、跳起來摘桃子的精神。為此，市政府常務(wù)會(huì)議研
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