5企管部內(nèi)部管理制度(存儲版)
【正文】 市場部每日工作時間為上午 9： 4512： 00、下午 14： 0017：00，工作時間內(nèi)每半小時可外出談判區(qū)休息 5分鐘，在工作時間段嚴禁有以下行為（包括休息時間）： ①. 嬉戲打鬧、高聲喧嘩 ②. 頻繁出入辦公區(qū) ③. 無故離長時間開工作崗位 ④. 睡覺或做與工作無關(guān)的事情 ⑤. 長時間交頭接耳，影響他人正常工作 ⑥. 成群結(jié)隊外出 ⑦. 邀請與工作無關(guān)的非市場部人員進入辦公區(qū) ⑧. 未經(jīng)允許擅自進入非本部門辦公區(qū)域 由于以上行為嚴重影響本部門的辦公環(huán)境，凡違反以上部門制度的員工，處以每次 10 元的經(jīng)濟處罰，由部門負責人收取并上交，作為市場部部門儲備金。執(zhí)行并遵守社團部的各項決議，完成社團部交辦的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，必要時，向社團部反映情況提供有關(guān)資料。遵守憲法和法律，維護社會公德和校園文明，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。參照《衛(wèi)生值日暫行條例》執(zhí)行。 五、食堂管理 。 三、績效考核。 企業(yè)文化活動的策劃、組織并予以實施都必須經(jīng)過批 第 6 頁 共 17 頁 準后才可進行。但必須經(jīng)過批準。 經(jīng)考核合格，交彩色免冠一寸照片兩張，填寫《員工登記表》、簽定《用工合同》以便存檔管理。 公司內(nèi)部績效考核，包括考勤、衛(wèi)生、工作表現(xiàn)等內(nèi)部審核工作。本規(guī)定自 2024年 1 月 1日起執(zhí)行。 考核標準 未按時完成，一次考核 50 元。按時完成，但日清總結(jié)出的問題未列入下周計劃的，按計劃未完成考核 10 元。 第 3 頁 共 17 頁 企管部 第二篇：企管部管理規(guī)范制度公司 企管部管理規(guī)范制度 為了更好的促進公司企業(yè)工作規(guī)范化，提高公司管理效率，特制定本制度 。 負責辦公用品的采購、發(fā)放與管理。 內(nèi)部引薦人員也按照以上條例規(guī)定，同等條件下可以優(yōu)先錄取，內(nèi)部引薦人員獲準引用后，引薦人須以擔保人身份立下引薦保證書。 、檔案管理員應(yīng)遵守公司員工手冊有關(guān)保密制度，不準泄露有關(guān)公司任何信息。 二、車輛管理 ，按規(guī)定位置停放。詳細內(nèi)容參閱相關(guān)管理規(guī)范制度、條例。 。 。舉辦合乎學(xué)校規(guī)定和法規(guī)的活動 . 第二條。 第八條。 第 12 頁 共 17 頁 二、崗位職責： 市場部經(jīng)理職責： ①. 提升自身業(yè)務(wù)能力，為所在部門的 全體員工做好表率；②. 對每日工作任務(wù)進行有效分解，對部門員工的工作內(nèi)容作具體安排并指導(dǎo)員工完成每日工作任務(wù)； ③. 對本部門每日工作數(shù)據(jù)進行認真統(tǒng)計，并分析其中存在的問題，分析匯總后于每日 17： 00 前上傳至市場部，所報數(shù)據(jù)必須真實有效，不得虛報、亂報； ④. 對本部門的到客戶訪問量進行把控，合理安排設(shè)計師進行對接，并及時上報客戶信息； ⑤. 對本部門的客戶信息嚴格保密，禁止向無關(guān)人員及部門透露本部門的業(yè)務(wù)信息（預(yù)估到店量、實際到店量、到店客戶信息、簽單客戶信息、工程造價信息），違者予 以重處；如有對客戶信息保護不力導(dǎo)致客戶所屬不明的情況，市場部將不再參與協(xié)調(diào)，由當事雙方直屬上級參與協(xié)調(diào)，如因此損失客戶，經(jīng)理承擔經(jīng)濟處罰（ 50 元 /次） 。堅持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度，按時上下 班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。 5曠工的具體規(guī)定 ，均按曠工處理。
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