5企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)處理與防范(存儲(chǔ)版)
【正文】 可以說(shuō)，人類(lèi)的發(fā)展史就是一部與風(fēng)險(xiǎn)不斷抗?fàn)幍臍v史。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的總體狀況進(jìn)行客觀、全面的判斷，更重要的是在評(píng)價(jià)過(guò)程中可以層層判斷，找出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的薄 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，使管理和控制做到有的放矢。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因具體如下。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建可以使企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平，并能針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和化解措施，以減少損失或財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的可能性，增強(qiáng)企業(yè)自身抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 [1]” 日本的許多大型企業(yè)集團(tuán)如山一證券、北海道拓殖銀行、八佰伴國(guó)際集團(tuán)先后陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的漩渦。因而，有必要正確運(yùn)用各種識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體方法；以及根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同類(lèi)型從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要出發(fā)，而采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理策略。本文正是以企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，從分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論入手，界定其含義、特征，并分析了當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境，從國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、信息社會(huì)的到來(lái)以及虛假信息的泛濫等各個(gè)因素都使得我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活
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