5企業(yè)隊(duì)伍、文化建設(shè)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 專業(yè)教師和管理專家來園區(qū)授課，取得了良好的成效。利用工會(huì)、團(tuán)支部、通訊組等組織平臺(tái)發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才。 在文化公司的指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)大力推進(jìn) 管理改進(jìn)，通過崗位分析與評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行分析和評(píng)估；根據(jù)精干、高效的原則，結(jié)合園區(qū)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況進(jìn)行定崗定員，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書，并對(duì)崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，有效控制了人員數(shù)量和人工成本。通過提拔使用，讓他們承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，促使人才更好地成長(zhǎng)和成熟。采取兩個(gè) “ 抓 ” ，抓大放小，抓主放次，培訓(xùn)項(xiàng)目注重 “ 課程的適用性 ” 和 “ 培訓(xùn)方式的多樣化 ” 。園區(qū)總經(jīng)辦定期對(duì)廠線辦公會(huì)議的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并組織考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容有10 項(xiàng)定性指標(biāo)， 5 項(xiàng)定量指標(biāo)，通過一年來的努力，園區(qū)各廠線辦公會(huì)議綜合水平有了較大的提高。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 企業(yè)隊(duì)伍、文化建設(shè)報(bào)告 從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)看，抓好企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適合企業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)文化，是使企業(yè)達(dá)到持續(xù)、快速、健康
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