5企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新模式探索(存儲版)
【正文】 工作人員高效、務(wù)實的工作精神，提高企業(yè)的統(tǒng)計管理能力。只有企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，才能為企業(yè)的生產(chǎn)運營提供依據(jù)，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，為我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻一分力量。再者，要端正工作人員的工作態(tài)度，樹立工作認真負責的從業(yè)精神，有效提升工作質(zhì)量。政府應(yīng)當加大對企業(yè)的宣傳教育，使企業(yè)明確自身的責任和義務(wù)。在實際的工作中，由于財會人員和其他人員沒 有一定的專業(yè)知識，工作能力較低，不能高效、高質(zhì)量地完成企業(yè)的統(tǒng)計工作。這種統(tǒng)計管理僅僅是為政府服務(wù)的思想導(dǎo)致了企業(yè)在進行統(tǒng)計保障時，沒有進行切實有效的記錄，只是為了應(yīng)付檢查而拼湊統(tǒng)計數(shù)據(jù)。企業(yè)的統(tǒng)計管理工作在一定程度上影響著企業(yè)的運行，它為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供了重要保障。在企業(yè)的統(tǒng)計管理制度上存在一定的問題。企業(yè)的不斷發(fā)展促進了我國的經(jīng)濟水平的提升， 這就導(dǎo)致大部分企業(yè)僅僅看中企業(yè) 第 2 頁 共 5 頁 的經(jīng)營運行和盈利，認為企業(yè)的統(tǒng)計管理工作是國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟的依據(jù)，與自身的得失沒有直接的關(guān)系。企業(yè)的管理人員僅僅將統(tǒng)計管理工作作為一項兼職分配給企業(yè)的財會人員或其他工作人員，沒有專門從事統(tǒng)計管理的工作人員。
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