5企業(yè)資金管理方面的內(nèi)控制度創(chuàng)新-企業(yè)資金管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 、審批以及審批、互相制衡等主要方式和企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)架以及各部門的職能聯(lián)系緊密，因此，無論是內(nèi)控的措 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 施、方法、手段等，都應(yīng)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行運(yùn)作，不能違法相關(guān)規(guī)定。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度，增加企業(yè)資金流動(dòng)的可控性 創(chuàng)新企業(yè)資金 管理的內(nèi)控制度，首先應(yīng)建立 “ 資金流向所在，正是企業(yè)監(jiān)控和管理的方向所在 ” 的意識(shí)，將貨幣資金的流動(dòng)性管理貫穿于企業(yè)整個(gè)管理的所有環(huán)節(jié)之中，尤其重視企業(yè)資金流動(dòng)和支付過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格把關(guān)貨幣資金在投資、經(jīng)營(yíng)等多有活動(dòng)中的出入關(guān)，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)資金未收、應(yīng)收、緩收的款項(xiàng)問題，資金使用的審批問題，資金支付過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題、大額資金的立項(xiàng)審批問題、當(dāng)前預(yù)算與實(shí)際流動(dòng)資金的差異問題等方面。 提高對(duì)企業(yè)貨幣資金的效益性控制 為了提高內(nèi)控制度的效益性，應(yīng)綜合利用投資、籌資等多種手段，加強(qiáng)對(duì)有效持有貨幣內(nèi)控方法的探究。論文總結(jié)了企業(yè)資金管理中內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則，并對(duì)內(nèi)控制度的創(chuàng)新進(jìn)行了探究。 企業(yè)成本效益
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