5企業(yè)生產(chǎn)工作計劃(存儲版)
【正文】 要按照三關(guān)一監(jiān)督、三不進站、五不出站的要求，堅持以人為本、溫馨服務理念和三優(yōu)、三化標準，嚴格做好駕駛員調(diào)派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。對臨時報修的車輛，特別 是報修制動、轉(zhuǎn)向等安全部件的，車輛修復后，必須由檢驗員簽字，通 第 10 頁 共 14 頁 過例檢合格的方能放行 。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓 。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳，金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐，要加強食品衛(wèi)生安全檢測，確保食品衛(wèi)生安全。 二、具體措施 安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。 7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。 2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。 落實好值班、帶班制度。 狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保 安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。 5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 2permil。博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作，避免意外傷害事件的發(fā)生 。 監(jiān)督管理，做好安全標識，對起重（吊）設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專業(yè)操作。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)（保）的宣傳工作，提高服務質(zhì)量，全面提高風險防范意識，加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理，防止脫統(tǒng) （保）、 第 9 頁 共 14 頁 漏統(tǒng)（保），確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。 （八）客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。 、駕駛員風險意識和職業(yè)道德的教育工作，特別是對新聘員工的三級安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質(zhì)證照把關(guān)，切 實做到培訓合格率、持證上崗率達100%，使員工、駕駛員做到知法守法，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。充分利用安全教育培訓、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式，廣泛地向員工、駕駛 員、旅客普及安全生產(chǎn)知識，宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作的指示、精神，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，安排布置安全生產(chǎn)工作。 第 5 頁 共 14 頁 。 三、控制指標 12 次 /百車 。 5 月份開展水利安全生產(chǎn)宣傳月活動。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
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