5企業(yè)戰(zhàn)略及管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得(存儲(chǔ)版)
【正文】 職能部門應(yīng)該使聯(lián)盟經(jīng)理能夠輕易找到關(guān)于某些特殊的問題、聯(lián)盟的類型或者聯(lián)盟在其生命周期中所處的階段這樣一些隱含性知識(shí)。通常企業(yè)可以圍繞主要聯(lián)盟伙伴、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)單位、地理區(qū)域或者是這四者的組合來建立聯(lián)盟職能部門。 最后，經(jīng)常協(xié)調(diào)和審查聯(lián)盟關(guān)系。 審查聯(lián)盟關(guān)系則是指要審視聯(lián)盟現(xiàn)在是否給企業(yè)帶來好處 第 5 頁 共 5 頁 以及將來能否給企業(yè)帶來好處。他還認(rèn)為雙方會(huì)見的地點(diǎn)很重要。在這方面，惠普公司一是有內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃；二是公司定期派遣聯(lián)盟經(jīng)理到商學(xué)院深造，學(xué)習(xí)聯(lián)盟關(guān)系管理技巧。美國尤它州貝格海姆青年大學(xué)國際戰(zhàn)略教授 等人的研究認(rèn)為，建立專門的聯(lián)盟職能部門是獲取競爭優(yōu)勢所需知識(shí)的關(guān)鍵，專門的聯(lián)盟職能部門從四個(gè)方面創(chuàng)造價(jià)值：完善知識(shí)管理、提高公司的外部知名度、提供內(nèi)部協(xié)調(diào)和消除責(zé)任和干預(yù)問題。 識(shí)別關(guān)鍵的戰(zhàn)略因素圍繞著關(guān)鍵的戰(zhàn)略因素來組織聯(lián)盟只能夠增加聯(lián)盟成功的可能性。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種嶄新的管理思想和管理方式，是企業(yè)在市場競爭中求生存和謀發(fā)展的重要條件。 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第七章講述了合作戰(zhàn)略選擇，主要介紹合 第 2 頁 共 5 頁 作營銷、虛擬
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