5企業(yè)工會(huì)工作思想方法和工作方法的探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 廠各級(jí)工會(huì)圍繞堅(jiān)持做 “ 有用 ” 的事，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，又維護(hù)了職工的合法權(quán)益，既能讓職工實(shí)實(shí)在在地得到實(shí)惠，又能讓職工實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)成才 ，可以說，很多工作對(duì)企業(yè)有用，對(duì)職工有用，同時(shí)也對(duì)工會(huì)自身有用。即用 80%的精力做好 20%重點(diǎn)工作，用 20%的精力做好 80%的日常工作，切實(shí)做到工作突出重點(diǎn)，精力合理分配，防止和克服 “ 平均用力 ” 的做法。 “ 七抓 ” 工作法。要善于從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上，調(diào)集精兵強(qiáng)將，以足夠強(qiáng)的力度組織實(shí)施。有了好的思路，工作方法至關(guān)重要，方法對(duì)頭，事半功倍，方法不對(duì)頭，事倍功半。理念決定思路，思路決定出路。工會(huì)工作要想出彩，就必須要有支點(diǎn)，達(dá)到用一個(gè)支點(diǎn) “ 翹動(dòng)地球 ” 、帶動(dòng)全局的效果。工會(huì)干部應(yīng)具有愛才之德、識(shí)才之智，掌握用才之言、育才之法，努力建設(shè)一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)性強(qiáng)的骨干隊(duì)伍，做到為官一任，育才一批。這些年，工會(huì)圍繞這一目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法和工作 手段，使工會(huì)各項(xiàng)工作重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)鮮明。如果廠工會(huì)沒有這方面的認(rèn)識(shí)，也就沒有這些方面的思路，也就取得不了在全國(guó)有影響、有經(jīng)驗(yàn)的成效。工會(huì)是在黨領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主開展工作的組織。做好新形勢(shì)下工會(huì)工作，我們必須探索先進(jìn)的思想方法和工作方法， 這是提升工會(huì)品位的有效手段。工作方法，是指人們?cè)趯?shí)踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。在企業(yè)工會(huì)工作中，先進(jìn)的思想方法和工作
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