【摘要】江蘇永隆集團(tuán)有限公司江蘇永隆集團(tuán)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告◆深圳市容智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司◆甘建榮老師經(jīng)紀(jì)人:唐先瑋第一部分:戰(zhàn)略制定的基本方法第二部分:現(xiàn)狀反映的戰(zhàn)略實(shí)施瓶頸第三部分:戰(zhàn)略目標(biāo)第四部分?:資源現(xiàn)狀分析第五部分:戰(zhàn)略實(shí)施目錄一、調(diào)研金字塔結(jié)構(gòu)、問(wèn)卷、模塊化訪(fǎng)談二、戰(zhàn)略分析結(jié)構(gòu)第1部分
2025-02-26 11:26
【摘要】北京**管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)專(zhuān)用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問(wèn)題如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2025-02-19 10:27
【摘要】北京**管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)專(zhuān)用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問(wèn)題如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2022-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2025-05-28 01:11
【摘要】北京信息工程學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與形勢(shì)匹配穆志強(qiáng)新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略--行業(yè)特點(diǎn)?市場(chǎng)新,尚未成型,各商家對(duì)行業(yè)運(yùn)作方式、成長(zhǎng)速度、行業(yè)容量和規(guī)模?技術(shù)訣竅由發(fā)明公司掌握,且嚴(yán)格保密?行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品呈多樣性,產(chǎn)品質(zhì)量和性能差異很大--競(jìng)爭(zhēng)核心讓市場(chǎng)認(rèn)可自己的技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)模式?進(jìn)入壁壘較低?經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)可使成本大大降低
2025-01-20 22:22
【摘要】中消研公司企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的策略和步驟目錄?戰(zhàn)略管理?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略思考的核心問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略管理的
2025-05-21 09:05
【摘要】Lecture–ManagementConsulting:AnIntroductionJürgenZech2023April3/22/20231?AndersenConsulting2023AGENDA?Introduction/Expectations?Exampleconsultantpany
2025-01-02 14:36
【摘要】CompensationManagement薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理CompensationManagement工資管理CompensationManagement薪酬管理的宏觀(guān)戰(zhàn)略CompensationManagement本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義
2025-01-04 15:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理王國(guó)順138119922982023-12-081企業(yè)戰(zhàn)略管理(4):公司層戰(zhàn)略一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展二、公司層的整合戰(zhàn)略三、公司層的多元戰(zhàn)略2一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展公司層戰(zhàn)略概念:通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)以贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一整
2025-01-18 23:25
【摘要】1第四章、公司戰(zhàn)略教學(xué)目的與要求:重點(diǎn)掌握成長(zhǎng)型戰(zhàn)略每一具體戰(zhàn)略類(lèi)型的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件;掌握穩(wěn)定型戰(zhàn)略與收縮型戰(zhàn)略的類(lèi)型與優(yōu)缺點(diǎn);教學(xué)重點(diǎn):重點(diǎn)講解成長(zhǎng)型戰(zhàn)略每一類(lèi)型戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件重點(diǎn)概念:一體化戰(zhàn)略多角化戰(zhàn)略企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟2第一節(jié)、戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的基本方向概述一、穩(wěn)定戰(zhàn)略
2025-01-18 23:35
【摘要】BusinessandSystemsAligned.Business上海東浩外服國(guó)際物流公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目信息技術(shù)規(guī)劃報(bào)告2023年11月24日第1頁(yè)機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用目錄戰(zhàn)略對(duì)信息技術(shù)的要求信息系統(tǒng)應(yīng)用框架設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃目錄第2頁(yè)機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用戰(zhàn)略對(duì)信息技術(shù)的要求遠(yuǎn)
2025-01-04 15:55
【摘要】3企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢(xún)的特點(diǎn)(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的含義(三)企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)(四)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的地位和特點(diǎn)(五)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的基本程序一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢(xún)的特點(diǎn)?核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義核心競(jìng)爭(zhēng)力(Corepetence),又稱(chēng)核心能力。
2025-01-18 23:37
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷(xiāo)售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷(xiāo)人員(銷(xiāo)售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專(zhuān)門(mén)研發(fā)與運(yùn)作分開(kāi)),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶(hù),主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶(hù)關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-01-04 20:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-04 20:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)報(bào)告藍(lán)月亮小組組長(zhǎng):董路路小組成員:韓靜黃曉璇賈南南蔣真真李可馨翟君逸趙建凱目錄一、基本認(rèn)識(shí)…………………………………………………………………………………………………3(一)成立………………………………………………………………………………………………….3(二)產(chǎn)品品種………………………………………………………………………
2025-08-03 08:41