5企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系(存儲版)
【正文】 式，在這里可以讓員工學(xué)會自我心理調(diào)節(jié)，培養(yǎng)樂觀積極的生活態(tài)度，釋放壓抑而保持心理平衡；或確立適當(dāng)?shù)膫€人發(fā)展計劃減輕外界評價的壓力。 。這一指標(biāo)的確立，不僅有助于企業(yè)對技能員工實現(xiàn)全面動態(tài)地評估，而且對優(yōu)化員工的工作行為和具體目標(biāo)的改進也起到了促進作用。其次，要注重管理型員工的 “ 價值觀 ” 疏導(dǎo)。因此做好員工的心理疏導(dǎo)工作，對有心理問題的員工及時進行心理指導(dǎo)，對企業(yè)來說這是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的一個過程，也是企業(yè)形象重塑的一個重要過程。企業(yè)要發(fā)展生產(chǎn)力，促進企業(yè)繁榮，疏 第 2 頁 共 5 頁 導(dǎo)好員工的積極性和創(chuàng)造性是唯一的選擇。堅持這一理念，也充分的反映了社會主義新型勞動關(guān)系中堅持和諧發(fā)展，互利共贏的理念。發(fā)展和諧的勞動關(guān)系，是由勞動關(guān)系在和諧社會中的地位作用所決定的。而勞動者又是生產(chǎn)力中最活躍的，最富有創(chuàng)造性的因素，在生產(chǎn)力的諸要素 中起著決定性作用。這些因員工心理問題而導(dǎo)致的 “ 病癥 ” 給企業(yè)造成了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，從而使企業(yè)的形象受到損害，在公眾中形成一種 “ 形象危機 ” 。也可以選擇具有品德魅力、理論水平和業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀員工擔(dān)任新員工的指導(dǎo)師傅，幫助其疏導(dǎo)、溝通職業(yè)發(fā)展中遇到的具體問題。為了讓技能型員工找
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