5企業(yè)工會組建工作經(jīng)驗材料(存儲版)
【正文】 （二）以街、鎮(zhèn)、社區(qū)（村）工會為依托，積極推動非公企業(yè)工會作用的發(fā)揮 在發(fā)揮基層工會作用上，我們抓住四個關(guān)鍵： 一是抓街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會中間層次作用發(fā)揮。工會組建，按區(qū)域性要求，我們把社區(qū)范圍內(nèi)的中小企業(yè)納入社區(qū)聯(lián)合工會或社區(qū)工會聯(lián)合會、企業(yè)按規(guī)模大小成立工會分會或工會小組；工會活動，由社區(qū)工會統(tǒng)一組織；集體合同簽訂，由各企業(yè) 授權(quán)委托相關(guān)代表，與社區(qū)工會簽訂區(qū)域性集體合同。我們一直把職工參與度作為評價基層工會的重要方面。 “ 五到位 ” 是： 第一依法組建到位。 第五，質(zhì)量把關(guān)到位：區(qū)工會要求街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會在驗收、審批非公企業(yè)工會時，堅持十個一標(biāo)準(zhǔn)。 第四干部培訓(xùn)到位。 二是堅持做到基層工會組織建設(shè) “ 四看 ”“ 五到位 ” ： “ 四看 ” 是。 四是抓職工參與。前年開始，我們又組織開展創(chuàng)六好街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、五好社區(qū)工會活動，這些活動的開展既適應(yīng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展，又有力地促進了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的發(fā)展。 2024 年底，我們經(jīng)過初步的檢查驗收基層工會已有 50％以上達到三星級職工之家標(biāo)準(zhǔn)， 30％以上達到四星級職工之家標(biāo)準(zhǔn)。每年我們都安排兩個月的時間，作為集中建會月、舉全會之力、突擊建會。按照基層工會 “ 小三級 ” 網(wǎng)絡(luò)和條塊結(jié)合，行業(yè)聯(lián)合，全面覆蓋的工會組織新格局的要求，我們在組建體制上實行了新的探索。實踐中，我們把區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)積聚區(qū)作為工會組建工作拓展的中心領(lǐng)域，把產(chǎn)值 500 萬、職工人數(shù) 50 人以上的企業(yè)作為建會工作的重點。近幾個月來，我們每周召開一次工作調(diào)度會，每兩周進行一次通報，每兩周進行一次巡回督查，工作不斷升溫，力度不斷增強，促進了組建工作的有效落實。目前，全區(qū)上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會主抓、各方配合的工會 第 2 頁 共 8 頁 組建工作新格局。按照市總在規(guī)上非公企業(yè)實行 “ 四個覆蓋 ”的統(tǒng)一部署，進一步加大工會組建工作力度，在組建工作上取得了較大的突破。區(qū)委和區(qū)工會進行層層動員、廣泛宣傳。
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