5企業(yè)工會(huì)組建工作經(jīng)驗(yàn)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 （二）以街、鎮(zhèn)、社區(qū)（村）工會(huì)為依托，積極推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)作用的發(fā)揮 在發(fā)揮基層工會(huì)作用上，我們抓住四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)中間層次作用發(fā)揮。工會(huì)組建，按區(qū)域性要求，我們把社區(qū)范圍內(nèi)的中小企業(yè)納入社區(qū)聯(lián)合工會(huì)或社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)按規(guī)模大小成立工會(huì)分會(huì)或工會(huì)小組；工會(huì)活動(dòng)，由社區(qū)工會(huì)統(tǒng)一組織；集體合同簽訂，由各企業(yè) 授權(quán)委托相關(guān)代表，與社區(qū)工會(huì)簽訂區(qū)域性集體合同。我們一直把職工參與度作為評(píng)價(jià)基層工會(huì)的重要方面。 “ 五到位 ” 是： 第一依法組建到位。 第五，質(zhì)量把關(guān)到位：區(qū)工會(huì)要求街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)在驗(yàn)收、審批非公企業(yè)工會(huì)時(shí)，堅(jiān)持十個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)。 第四干部培訓(xùn)到位。 二是堅(jiān)持做到基層工會(huì)組織建設(shè) “ 四看 ”“ 五到位 ” ： “ 四看 ” 是。 四是抓職工參與。前年開始，我們又組織開展創(chuàng)六好街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、五好社區(qū)工會(huì)活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展既適應(yīng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，又有力地促進(jìn)了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的發(fā)展。 2024 年底，我們經(jīng)過(guò)初步的檢查驗(yàn)收基層工會(huì)已有 50％以上達(dá)到三星級(jí)職工之家標(biāo)準(zhǔn)， 30％以上達(dá)到四星級(jí)職工之家標(biāo)準(zhǔn)。每年我們都安排兩個(gè)月的時(shí)間，作為集中建會(huì)月、舉全會(huì)之力、突擊建會(huì)。按照基層工會(huì) “ 小三級(jí) ” 網(wǎng)絡(luò)和條塊結(jié)合，行業(yè)聯(lián)合，全面覆蓋的工會(huì)組織新格局的要求，我們?cè)诮M建體制上實(shí)行了新的探索。實(shí)踐中，我們把區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)積聚區(qū)作為工會(huì)組建工作拓展的中心領(lǐng)域，把產(chǎn)值 500 萬(wàn)、職工人數(shù) 50 人以上的企業(yè)作為建會(huì)工作的重點(diǎn)。近幾個(gè)月來(lái)，我們每周召開一次工作調(diào)度會(huì)，每?jī)芍苓M(jìn)行一次通報(bào)，每?jī)芍苓M(jìn)行一次巡回督查，工作不斷升溫，力度不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了組建工作的有效落實(shí)。目前，全區(qū)上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)主抓、各方配合的工會(huì) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 組建工作新格局。按照市總在規(guī)上非公企業(yè)實(shí)行 “ 四個(gè)覆蓋 ”的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大工會(huì)組建工作力度，在組建工作上取得了較大的突破。區(qū)委和區(qū)工會(huì)進(jìn)行層層動(dòng)員、廣泛宣傳。
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