5企業(yè)年度工作計劃表(存儲版)
【正文】 規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。前臺增加至 3 名，分管不同區(qū)域。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成 20xx 年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書 實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù) 。 密切與相關業(yè)務單位的聯(lián)系通過與相關業(yè)務單位的聯(lián)系，掌握行業(yè)發(fā)展信息，把握行業(yè)發(fā)展方向，提高決策水平。嚴格實施階段驗收制度，對完成分配指標 50%（含）以下的員工，堅決辭退。 擔保能力仍然不強一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足，費用方面與省市擔保相比無競爭力，造成潛在客戶流失。公司自成立之初一直將人員培訓作為重中之重，但現(xiàn)有業(yè)務人員大部分為非財會專業(yè)，處理業(yè)務時無法迅速找到突破口，增加業(yè)務受理時限，成為優(yōu)質服務的羈絆，雖然經(jīng)過近一年的學習、實踐，但仍需進一步提高業(yè)務水平。 加大培訓力度、迅速提高員工業(yè)務素質今年，公司將業(yè)務培訓作為常態(tài)工作來抓，堅持天天學習、月月培訓，先后邀請、聘請了十余人次進行專門培訓，并針對業(yè)務受理中出現(xiàn)的新問題、新情況開展專題討論，通過一年 的高強度學習、培訓，公司業(yè)務人員的水平得到迅速提高，基本滿足了業(yè)務需要。組織召開 XX 縣區(qū)啟動省開行融資模式動員大會，邀請到省工信廳倪連山副廳長、省開行鐘小龍副行長出席，并在會上做重要講話，擴大公司影響力。 第 2 頁 共 13 頁 一年來，公司主要做了以下幾項工作： 增加資本金，提高擔保能力 20xx 年，我們的最大擔保額度為 300 萬元，受此額度限制，企貸業(yè)務無法開展。受理萬民創(chuàng)業(yè)小額貸款業(yè)務 84 筆，擔保金額 2536萬元 。公司累計擔保額 9652 萬元，其中 ⅩⅩ 年新增擔保貸款 7686 萬元，同比 20xx 年增長 %，銀行正在審批業(yè)務 2183 萬元。實現(xiàn)擔保收入 ***萬元，完成利稅 ***萬元，提取風險準備金 ***萬元，未到期責任準備金 ***萬元。但隨著業(yè)務的開展，業(yè)務人員素質逐步提高，擔保能力逐漸加大，為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強 ，公司有能力、有必要實施走出去戰(zhàn)略，積極開展對外宣傳，先后在《誠信快報》投放封面廣告，覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶，宣傳效果明顯 。在業(yè)務推進過程中，制定《糧食倉單質押貸款擔保管理辦法》等操作實務，開拓了業(yè)務范圍、鍛煉了擔保隊伍。 二、目前存在的問題 業(yè)務人員市場開拓能力弱、工作水平仍有待提高公司業(yè)務人員目前的 工作風貌、精神狀態(tài)比較
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