5企業(yè)安全保衛(wèi)文化建設(shè)作用和途徑(存儲版)
【正文】 們應(yīng)該給予一些激勵，鼓勵員工多學(xué)習(xí)、多借鑒。 3 企業(yè)安全保衛(wèi)文化建設(shè)的路徑 以人為本，提高素質(zhì)，是加強(qiáng)安全保衛(wèi)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)遇到原則性的問題時，企業(yè)應(yīng)該能夠站在員工的角度上去考慮問題，盡量顧忌員工的感受和想法，避免對員工思想、行為造成影響。 2 企業(yè)安全保衛(wèi)文化建設(shè)的作用 安全是企業(yè)生產(chǎn)的第一要素，安全工作在經(jīng)營生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用是不容忽視的，員工長期處于安全氛圍下，能夠提高工作積極性與工作效率，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)保障。根據(jù)每年企業(yè)安全統(tǒng)計的有效數(shù)據(jù)，在全球每年發(fā)生 2 億多起企業(yè)安全事故。所謂的企業(yè)安全工作并不是單一的對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，而是一個完善的安全系統(tǒng)。這一切就說明了，企業(yè)安全文化和安全管理對企業(yè)和社會的重要意義是不可否認(rèn)的。保衛(wèi)工作是保證企業(yè)一切活 動順利開展的基礎(chǔ)，安全保衛(wèi)是以企業(yè)健康發(fā)展為前提，如何營造良好的企業(yè)文化使企業(yè)首先要解決的一個問題，這也是企業(yè)精神形成的關(guān)鍵所在，為了滿足這一條件，企業(yè)應(yīng)該做好多方面的工作。企業(yè)經(jīng)營管理工作有一定的組織結(jié)構(gòu)，安全文化建設(shè)過程中容易受到多方面因素的影響，針對這種情況結(jié)合企業(yè)組織機(jī)構(gòu)可以劃分為決策、管理、經(jīng)營三個部分，這三個部分在企業(yè)安全文化建設(shè)中所具有的作用是不同的，但是相互之間又有著緊密的聯(lián)系。因此 ，企業(yè)在生產(chǎn)活動中應(yīng) 第 5 頁 共 7 頁 該加強(qiáng)員工的安全意識，通過開展宣傳教育活動或者安全講座等，加強(qiáng)安全文化教育，從根本上提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。例如，可以為違反者建立光榮的平臺和曝光的平臺，可以選擇最好的團(tuán)隊和先進(jìn)的個人，將安全考核結(jié)果與員工薪資福利建立聯(lián)系，從員工的切身利益出發(fā)，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的重視，推動企業(yè)安全文
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