【正文】 沒有優(yōu)秀的文化，海爾就無法把那些僵化而固定的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為顧客、員工、投資者以及整個社會不斷增加價值的取之不竭的源泉?！边@些自強不息、積極進(jìn)取的精神在海爾得到了發(fā)揚和光大。這是一種激勵，激勵一大批人向新高地沖擊；這更是一種尊重，尊重每一個人自我價值得到最大體現(xiàn)。隨著知識經(jīng)濟的到來，我國的企業(yè)管理正逐步從經(jīng)驗管理、科學(xué)管理向文化管理邁進(jìn)，這是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，而企業(yè)文化是企業(yè)文化管理的基本依據(jù)。其宏富的思想內(nèi)涵和精辟的辯證哲理，不僅應(yīng)用于軍事方面，而且適用于政治策略、經(jīng)濟管理等許多領(lǐng)域。打破這一系統(tǒng)，組織便不得安寧。在戰(zhàn)略制定的過程中，全面系統(tǒng)地對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析是至關(guān)重要的一步。這在預(yù)算編制、問卷調(diào)查中表現(xiàn)得尤為明顯。(五)控制方面不得人心的控制，是不會長久的。在人性的看法上，中國古代的“人皆可以為堯舜”、“內(nèi)養(yǎng)外化，皆可成善”等觀點無疑為中國現(xiàn)代企業(yè)管理模式的發(fā)展提供了新的思路。(二)組織方面西方管理慣用“二分法”把完整的組織劃分為“管理者”和“被管理者”兩大對立陣營。傳統(tǒng)文化延續(xù)上千年，對當(dāng)代文化的影響，包括對現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，可謂無所不在、無時不在、無事不在。企業(yè)文化包括企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)形象、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)格和企業(yè)作用等。張瑞敏深知人的素質(zhì)是海爾過去、今天和將來成功的根本。第二，企業(yè)本身要懂得回報，要用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來回報用戶、回報國家、回報社會，這就涉及到企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo)問題。當(dāng)初的海爾只是一個瀕臨破產(chǎn)的集體所有制小廠，如今的海爾作為一個成功案例被寫進(jìn)了哈佛MBA案例教材，張瑞敏也以一個中國成功企業(yè)家的形象出現(xiàn)在哈佛講壇上，可謂中國企業(yè)界的一大奇跡。企業(yè)本身也應(yīng)當(dāng)給予秘書自我發(fā)展的空間，促進(jìn)秘書對企業(yè)文化的理解，保證企業(yè)文化的能夠形成強有力的執(zhí)行力。（二）強化企業(yè)秘書對企業(yè)文化的執(zhí)行力理念如果不付諸實際，那將永遠(yuǎn)是空中樓閣。在外部市場環(huán)境的不斷變化之中，企業(yè)文化的變革與發(fā)展之路也是崎嶇而漫長的。（二）傳遞給組織成員一種身份的感覺意思是說我們在組織中成為組織的成員就可以享受這種身份，感受到這種氛圍。在實際文化建設(shè)過程中，企業(yè)文化的構(gòu)建與目標(biāo)需要往往存在著一定的誤差。中期，企業(yè)家文化受員工文化等次級文化沖擊跟充實。下面引用幾位企業(yè)家建設(shè)的企業(yè)文化來說明：松下幸之助:制必更新，深入現(xiàn)場，關(guān)心員工，推心置腹，緩和事故，創(chuàng)造和諧。對中國的多數(shù)企業(yè)來說，注重塑造企業(yè)家的領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財富更重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用，他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導(dǎo)向，會對廣大員工產(chǎn)生強大的示范效應(yīng)。沃爾頓“以創(chuàng)新和平易近人”營造了沃爾瑪?shù)蹏?，摩托羅拉公司有了對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇等等。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的一面精神旗幟，他們的一言一行影響著企業(yè)的榮辱興衰?！绷韽埲鹈粼?jīng)也說了這么一句令人深省的話，“我現(xiàn)在最怕的就是整個企業(yè)的員工太相信我了。企業(yè)可以通過陳列、展覽各類檔案，如黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視察本企業(yè)的照片和音像檔案、各項工作的成果和榮譽檔案，來鼓舞并啟發(fā)每一位企業(yè)員工，使他們認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和文化。這些科技檔案就是一個企業(yè)重大項目研制工作中最直接、最原始、最真實、最全面的歷史記錄，記載著項目研制活動的全過程，是一個企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)資源和無形資產(chǎn)。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理活動的重要組成部分，它影響著企業(yè)檔案信息價值的鑒定工作。企業(yè)檔案與企業(yè)文化之間的必然聯(lián)系，決定了兩者對企業(yè)的成長發(fā)展起著相互保障的作用。第二篇：淺談企業(yè)檔案在企業(yè)文化建設(shè)中的作用一、企業(yè)文化和企業(yè)檔案的概述企業(yè)文化――或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。由著名詞曲作家專門為公司度身定做的企業(yè)形象歌曲，經(jīng)著名歌手演唱，錄制拍攝成精美的音樂電視作品，制成藝術(shù)宣傳碟，或者在電視臺、網(wǎng)上播放，宣傳效果非常不錯！隨著歌曲的流行傳唱，公司的名氣一下子就傳開了！由此看來企業(yè)歌曲對企業(yè)經(jīng)濟文化的提升是有目共睹的，廣州王小凇音樂創(chuàng)作有限公司立志做好的企業(yè)歌曲，她爭取走在創(chuàng)作企業(yè)歌曲隊伍的前列。企業(yè)歌對內(nèi)可以振奮精神、鼓舞斗志、增強企業(yè)凝聚力，對外可以顯示企業(yè)的活力、提升企業(yè)的形象。企業(yè)歌曲是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的符號，是企業(yè)的精神力量，是企業(yè)的有聲名片，是企業(yè)樹立企業(yè)形象的良好載體。作曲家王小凇今在接受記者采訪時表示：企業(yè)歌曲的創(chuàng)作，最主要的是要體現(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌，歌詞的內(nèi)容要表現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)氣、特點、經(jīng)營理念，要能夠展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采。當(dāng)企業(yè)員工同唱一首好的企業(yè)之歌的時候，自豪感能在廣大員工心中由然而生，能產(chǎn)生出強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；當(dāng)企業(yè)之歌在社會公眾面前傳播的時候，社會公眾能對企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)員工的精神風(fēng)貌產(chǎn)生更多的好感和信任感，社會影響力和良好形象也能相應(yīng)得到提升。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于約束大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。需要有關(guān)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)精神文化宣傳的記載，而企業(yè)檔案作為記錄企業(yè)成長、發(fā)展歷程的載體，真實地記錄了企業(yè)文化建設(shè)所需的全部資料，它為能為企業(yè)文化建設(shè)提供寶貴的材料，是企業(yè)文化建設(shè)的保障。檔案管理工作就是要善于去發(fā)現(xiàn)企業(yè)每個方面的每一個瞬間，真實的記錄，精心的保存，為企業(yè)文化提供歷史依據(jù)。企業(yè)檔案把企業(yè)文化這種無形的東西，通過精心的收集和整理，歸化為有形的東西。本文從企業(yè)文化的理論出發(fā)，提出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的要求。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這一主體和核心力量。領(lǐng)導(dǎo)者通過其非常敏銳的觀察力, 觀察出這個組織所有人的心理以及客觀的困境,透過口號、行為,形成一個共同愿景,讓大家行為一致,形成一個文化,形成一種力量。所以, 構(gòu)筑企業(yè)文化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任重大,它要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將其宏大抱負(fù),統(tǒng)一成為企業(yè)全體員工的創(chuàng)新和求變的共同意志,貫穿于企業(yè)經(jīng)營行為