5企業(yè)內(nèi)部管理問題思考(存儲版)
【正文】 這對于搞活國有企業(yè)乃至整個國有經(jīng)濟(jì)，具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。 ，從根本上說，是貫徹 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，是創(chuàng)造高度的社會主義物質(zhì)和精神文明的必然要求。在選拔和任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部時，首先要考慮對國家、對企業(yè)、對職工負(fù)責(zé)，把那些既有責(zé)任心又有管理能力的人提拔到廠長（經(jīng)理）位置上，尤其要配備好企業(yè)的 “ 一把手 ” ，使其成為率領(lǐng) 企業(yè)職工奮發(fā)向前的領(lǐng)頭雁。只有那些自律意識強(qiáng)，企業(yè)形象好，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量高的企業(yè)，才會在競爭中取勝。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高自身競爭實力，迎接挑戰(zhàn)和參與競爭，成為大多數(shù)企業(yè)必修的新課題。在社會主義社會，企業(yè)管理是在國家計劃指導(dǎo)下，按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，為多快好省地發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)，滿足人民和社會日益增長的需要服務(wù)的。 二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的措施 加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理，是當(dāng)前深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，需從以下幾個方面入手： ，抓好質(zhì)量管理、
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1