小企業(yè)內部管理制度(存儲版)
【正文】 7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者 8 、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者 10 、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者 12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者 13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者 15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者 16 、拒不接受領導建議批評者 17 、無故不參加公司安排的培訓課程者 18 、發(fā)現損害公司利益，聽之任之者 19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為 四、獎懲相關規(guī)定 1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。 3 、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。 （ 2 ）提成工資制。 （ 5 ）計時工資制。管理委員會于每年底進行 議薪 ，人事部門根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。 （ 5 ）根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。 3 、賀儀與奠儀 （ 1 ）正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣 300元。 四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。 3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。 充分發(fā)揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。 五、結果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。 七、申訴及處理 被考評者對考評結果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。被輔導人的工作表現及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。 （ 5） 對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。試用期滿合格，部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。 培訓：根據績效統(tǒng)計分析結果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。 四、考評程序：相關考評者對被考評者提出考評 意見，人事部門將考評結果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。月度考評結果與工資直接掛鉤。 第二節(jié) 績效考評 一、考評目的 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。 2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。 2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。 二、培訓原則：員工培訓 需求與公司發(fā)展需要相結合。因工作原因， 未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。 （ 5） 男員工護理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。試用期員工以現金形 式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。 （ 4 ）固定工資制。適用于公司 總經理 、副 總經理 及其他經 總經理 批準的特殊人才。 第三章 薪酬福利制度 第一節(jié) 薪酬 一 、薪酬 1 、原則 :以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據 ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。 九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看 他人辦公資料物品。如當事人不在，應代為記錄并轉告。 二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動： 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義提供擔?；蜃C明 3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4 、代 表公司出席公眾活動 三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象 四、公司禁止下列情形的個人投資 1 、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3 、以職務之便向投資對象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的 五、員工在對外業(yè)務聯系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視 為貪污。 4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。 二、辭職管
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