5人才服務(wù)和保障經(jīng)驗交流(存儲版)
【正文】 制、責任追查制 ? 三項準則為抓手，逗硬落實 ? 問事、問人、問責 ? ，出力展開人事效能建立。充沛發(fā)揚專家、學者和學科技能帶頭人的優(yōu)勢，建立智力資本平臺，重點施行? 智力回引 ? 方案，樹立籍在外知名人士、專家、學者信息庫，經(jīng)過信函、座談、決議計劃論證、征詢效勞等方法堅持常 常聯(lián)絡(luò)，發(fā)揚在外人士的智力優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，指導(dǎo)他們?yōu)榈拈_展建言獻 第 5 頁 共 7 頁 策、牽線搭橋，力爭把一切可應(yīng)用的智力資本轉(zhuǎn)化為實際出產(chǎn)力。三要優(yōu)化人才效勞。 （一）以人才資本開拓為中心，為落實市委嚴重開展計謀供應(yīng)人才支撐 人才危機是制約開展的瓶頸之一。五是引才不易。二是本質(zhì)不高。 （一）掌握人才近況。只要客觀正視我市人才步隊近況，以簇新的視角從新審閱人事編制任務(wù)，加強危機感，強化任務(wù)感，不時立異人事編制任務(wù)，才干促進市委嚴重開展計謀的具體落實。將來 5 年gdp 將至少將按年均 11%以上的速度增進，而 ? 十五 ? 時期人才總量年均增進僅為 %，與經(jīng)濟疾速增進的要求不相順應(yīng)。人才外流趨向也很分明，人才步隊不不變。 二、必需忠厚實行人事 編制部分的本能機能職責 人事編制部分要以經(jīng)濟建立為中間，聽從、效勞于市委 ? 施行四大計謀、推進五個打破、打好老區(qū)建立開展翻身仗 ? 的嚴重開展計謀，仔細履職盡責。立異人才評價機制，完美人才選用機制，健全人才鼓勵機制，形形色色把肯干事、精干事、干 第 4 頁 共 7 頁 成事、真爬坡、真流汗、真破難、人品正、 業(yè)績凸起、群眾公認的優(yōu)異人才選拔任用到適宜的崗?fù)ぁ６侨嵝月?lián)動、借腦引智。 （一）逗硬施行行政效能建立。開通告發(fā)投訴
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