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正文內(nèi)容

5人員不安全行為管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 獎(jiǎng)勵(lì)基金,作為治理員工不安全行為和管理人員安全不履職行為專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,逐月考核兌現(xiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè),同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安 全或者作業(yè)區(qū)域存在無(wú)法保證人員安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。 1班組成員要相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒,必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。 由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全 過(guò)程進(jìn)行觀察。 針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn),對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控制必 須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。 (四)員工不安全行為評(píng)審 安全辦每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總,分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律,采取針對(duì)性的控制措施。對(duì)井下 “ 三違 ” 行為,凡工人舉報(bào)者,一經(jīng)核實(shí),按每次對(duì)舉報(bào)人員獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,同時(shí)為舉報(bào)人員絕對(duì)保密。 ,深刻反省自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性;并在本隊(duì)班前會(huì)上進(jìn)行檢討,同時(shí)將檢討書(shū)在安全宣傳曝光欄曝光。同時(shí)將承諾書(shū)在安全宣傳曝光欄公示。 ,總結(jié)教訓(xùn),并在隊(duì)內(nèi)班前會(huì)做出承諾。 。工會(huì)、家屬協(xié)管會(huì)、安全辦、綜合辦要做好不安全行為人員家訪工作。 檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查是 每周兩次,可適當(dāng)增加檢查頻次;動(dòng)態(tài)檢查由小班安檢工對(duì)各作業(yè)頭面進(jìn)行頂崗,對(duì)所頂頭面進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。 二、員工不安全行為舉報(bào) 所有員工有制止違章、拒絕違章指揮的權(quán)利,在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不安全行為必須立即制止,及時(shí)匯報(bào)。 發(fā)生典型嚴(yán)重不安全行為的人員,按 照《晉煤集團(tuán)古書(shū)院礦三位明碼標(biāo)價(jià)處罰標(biāo)準(zhǔn)》典型嚴(yán)重三違進(jìn)行處理,扣款 500元,并過(guò) 13363 幫教程序。 三、人員不安全行為的考核 發(fā)生一般不安全行為的人員,按照《晉煤集團(tuán)古書(shū)院礦三位明碼標(biāo)價(jià)處罰標(biāo)準(zhǔn)》一般三違進(jìn)行處理,扣款 200 元,并過(guò)1125 幫教程序。 班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要隨時(shí)掌握本班員工的工作生活情況,班前會(huì)上對(duì)職工的安全情況進(jìn)行檢查,超前控制不安全行為和事故發(fā)生。 第 28 頁(yè) 共 30 頁(yè) 附表 1 不安全行為矯正記錄表 第五篇:人員不安全行為管理制度人員不安全行為管理制度 為規(guī)范井下人員操作,防止發(fā)生人身事故,提高職工在工作中的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),特制定本管理制度: 一、人員不安全行為檢查 安全部作為本礦的安全管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全礦生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。 第五條全礦開(kāi)展 不安全行為預(yù)防及思想活動(dòng)教育。 ,崗位操作流程,作業(yè)規(guī)程。嚴(yán)格的閉卷考試,成績(jī)合格并通過(guò) 安全礦長(zhǎng)談話后方可上崗。停工學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)考試成績(jī)由安全辦進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理。 ,責(zé)任單位在安全宣傳欄曝光公示。 每一名職工都可以向礦部門(mén)上報(bào)工作中存在原隱患和三違行為,各單位工人將知道的隱患,存在的危害性及解決的辦法以書(shū)面形式隨時(shí)向礦安全管理部門(mén)提交,由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理。 采 掘、機(jī)、運(yùn)、通各專(zhuān)業(yè)檢查人員,必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別,對(duì)易發(fā)生事 第 23 頁(yè) 共 30 頁(yè) 故地段要重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注,反復(fù)提醒警告。 (三)員工不安全行為識(shí)別與研究 第 22 頁(yè) 共 30 頁(yè) 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。 (二)員工不安全行為觀察與預(yù)警 健全不安全行為的管理機(jī)制,通過(guò)觀察及預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取 措施予以制止或糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。 1長(zhǎng)為本班第一責(zé)任人,要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況,察覺(jué)他們工作中的情緒變化。 檢查要把重點(diǎn)放在采掘、 “ 一通三防 ” 、管理、機(jī)電運(yùn)輸和外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理上,對(duì)于井下重點(diǎn)工程和搬家倒面、打眼放炮工程、大型器材長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 (一)不安全行為檢查 安全辦作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。 項(xiàng)目部員工不安全行為和管理人員安全不履職行為治理,與礦本部同等考核。 因管理人員不履職或員工不安全行為構(gòu)成安全隱患的,按照安全隱患處罰及行政責(zé)任追究執(zhí)行;造成人身事故或非傷亡事故的,按照事故處罰及行政責(zé)任追究執(zhí)行。 ( 6)被上級(jí)部門(mén)查處的一般 “ 三違 ” ,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班 第 15 頁(yè) 共 30 頁(yè) 干部分別罰款 500 元;嚴(yán)重 “ 三違 ” 或集體 “ 三違 ” ,當(dāng)班班長(zhǎng)給予行政撤職處分,對(duì)跟班干部罰款 3000 元,對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人罰款 2024 元。安全管理部門(mén)要做好相 應(yīng)的登記造冊(cè)統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)副總師每月至少治理一般 “ 三違 ”1 人次。 成立員工不安全行為和管理人員安全不履職行為界定評(píng)審小組,由安監(jiān)副處長(zhǎng)任組長(zhǎng),安全檢查科、綜合管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為評(píng)審組成員,負(fù)責(zé)對(duì)員工不安全行為和管理人員安全不 第 12 頁(yè) 共 30 頁(yè) 履職行為的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行界定。 準(zhǔn)的按最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ( 2)對(duì)單次發(fā)生 a 類(lèi)、 b 類(lèi)不安全行為的人員,除按 照本條第( 1)款處理外,還要組織不低于 8 學(xué)時(shí)的停職培訓(xùn),必要時(shí)給予 2001000 元的罰款,需要罰款的由安環(huán)辦開(kāi)具罰款通知書(shū),由綜合辦公室在工資分配時(shí)直接從車(chē)間總工資中扣除。 現(xiàn)場(chǎng)檢查中,要按照不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不安全行為認(rèn)定,要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 不安全行為檢查 機(jī)構(gòu),其它部室均負(fù)有對(duì)人員不安全行為監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。( 9)將氧氣瓶、乙炔瓶一起混運(yùn),暴曬、搬運(yùn)時(shí)碰撞、滾動(dòng)的操作者。( 16)其它違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為 一般不安全行為( c 類(lèi)) 第 6 頁(yè) 共 30 頁(yè) ( 1)安全生 產(chǎn)隱患未按 “ 五定 ” 原則閉環(huán)管理要求進(jìn)行落實(shí)整改的責(zé)任人。 ( 8)用水沖洗電氣、電纜、照明、信號(hào)線路及設(shè)備傳動(dòng)部件,或用水澆軸瓦降溫的人員。 ( 9)其它違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。 不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 特別嚴(yán)重不安全行為( a 類(lèi)) ( 1)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患,不落實(shí)整改而繼續(xù)組織生產(chǎn)的責(zé)任人及重大隱患未整改而繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)的操作者。 違章作業(yè):主要是指現(xiàn)場(chǎng)操作工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全操作規(guī)程、工人安全守則、 第 3 頁(yè) 共 30 頁(yè) 安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。 各車(chē)間廣泛開(kāi)展自查自糾活動(dòng),有針對(duì)性的利用班組安全活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答、技術(shù)練兵、事故案例討論等教育活動(dòng),對(duì)不安全行為乃至成為習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析,制定糾正措施,認(rèn)真加以糾正。 2 范圍 本制度規(guī)定了全廠所有人員不安全行為管理的控制方法和內(nèi)容。 工會(huì)落實(shí) “ 以人為本 ” 的管理思想,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活,積極改善員工的工作環(huán)境,幫助員工解決
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