5人力部主任個人年終報告(存儲版)
【正文】 ，幫助他們解決工作中遇到的問題。愛人在 西安電力機械廠是一般管理干部；兒子和兒媳分別在勘測設(shè)計研究院和陜鼓集團工作，均是一般工程技術(shù)人員。一是加強人力資源部的團隊建設(shè)和學(xué)習(xí)型部門建設(shè)；二是根據(jù) “ 公平、公正、公開 ”的原則，教育員工珍惜現(xiàn)有的工作和正確運用手中的權(quán)力。 報告人： 。 進一步努力工作。不以 “ 主任 ” 自居，而是以 “ 主任 ” 自律，珍惜組織給予自己有限的權(quán)力。 總而言之，人力資源部工作千頭萬緒，主要包括人事管理、干部管理、勞動工資管理、社保管理、職工教育培訓(xùn)管理和職稱評定管理等諸多方面，工作涉及面包括近 1200名在職員工和 450多名離退休老同志。 概括自己年在德、能、勤、績四方面的情況： 德。能按照集團公司年度總體工作思路和要求，忠實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好部門工作，團結(jié)帶領(lǐng)人力資源部的員工圓滿完成了工作任務(wù)
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