5人力資源部個(gè)人工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 24年人力資源部門計(jì)劃 —— 人員招聘 思路分析： 2024 年是公司成立后的一年，人力需求將迅猛增加、主要管理層崗位逐步到位。 a、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年 或一年，例如南陽 e 動(dòng) 人才網(wǎng)、南陽人才網(wǎng)等。 實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，充分利用企業(yè)員工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，結(jié)成 “ 師徒帶教 ” 模式，進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)傳授，在工作中形成 “ 傳幫帶 ” 。計(jì)劃在 2024 年繼續(xù)與泓通等勞務(wù)公司開展深入合作，舉辦數(shù)次現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流會(huì)，在溝通交流中答疑解惑，增進(jìn)雙方了解。通過建立班前會(huì)制度，使勞務(wù)工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)素質(zhì)得到提高，從而規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，保障產(chǎn)品質(zhì)量。人力資源部將增加對(duì)勞務(wù)工個(gè)人信息的收集與整理，建立勞務(wù)工的信息庫，為今后選拔和培養(yǎng)勞務(wù)工中的“ 精英 ” 打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)線在崗人數(shù)，監(jiān)控人員流動(dòng)情況，使生產(chǎn)線崗位人員處于動(dòng)態(tài)平衡之 第 12 頁 共 17 頁 中。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 第 9 頁 共 17 頁 六、 2024 年的工作思路： 2024 年，人力資源部將在公司戰(zhàn)略的整體框架下，圍繞本部門的轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，開展各項(xiàng)工作，具體明年的工作思路已經(jīng)于轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)上作了報(bào)告，明年我們會(huì)特別針對(duì)陳總在轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)上指出的人資部三個(gè)不足：至區(qū) 域檢查考核力度不足、管理人員培訓(xùn)強(qiáng)度不足、人員專業(yè)能力資質(zhì)不足，和三個(gè)保暢：重視一線員工的培訓(xùn)和基礎(chǔ)服務(wù)工作，積極吸納人才，謀劃人才布局，人員分流安置的思考六個(gè)方面開展各項(xiàng)人力資源的工作，也希望在 2024 年一如繼往的得到各區(qū)域的配合和支持。在工作中，我們努力及時(shí)去發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題。通過總 結(jié)工作中的不足才能進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，推進(jìn)工作順利開展。 制訂 人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才 人力資源部將 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要， *年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備，通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對(duì)有管理能力和營(yíng)運(yùn)能力的人才將大力的吸收，對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。 切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作 *年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。 *年人力資源部將緊緊圍繞 “*[*]1 號(hào) ” 文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具 體工作目標(biāo)如下： 建立和完善公司組織架構(gòu) *年人力資源部將根據(jù)公司 “ 二五 ” 規(guī)劃和 *年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 2024 年公司根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。 2024 年人力資源部共招聘人員： 199 人，辦理人員離職108 人，辦理人員參保 128 人，處理人員解除合同勞資糾紛 35 第 5 頁 共 17 頁 起，對(duì)接辦理各類工傷 11 次，組織公司層面的培訓(xùn) 6 次，接受社保審查 2次順利通過，上報(bào)各級(jí)上級(jí)機(jī)關(guān)各類人員報(bào)表 35次，下發(fā)各類人力資源管理和培訓(xùn)的文件 ： 6 份，進(jìn)行突發(fā)事件人員調(diào)配 20 次，順利完成人力資源的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷的總結(jié)工作，使我們?cè)谔幚硎虑榈姆绞椒椒ㄉ细晟啤? 四、在工作中學(xué)習(xí)，使人力資源專業(yè)知識(shí)得到提升； 2024 年，為了提升自已的人力資源專業(yè)知識(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間參加了國(guó)家人力資源管理師中級(jí)職稱的培訓(xùn)和考核，上半年順利通過一門，下半年的考試也已經(jīng)結(jié)束，如果不出意外，我將成為一名真正的人力資源管理者，對(duì)此，我在高興的同時(shí)更多的是獲得了專業(yè)上的收獲?，F(xiàn)將2024 年計(jì)劃如下： 一、工作計(jì)劃： 完成公司各部門各職位的工作分析，為評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
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