5人力資源個人年終工作總結優(yōu)秀范文(存儲版)
【正文】 優(yōu)秀而更加的努力，為我們公司的長遠發(fā)展而儲備更多的高素質人才。最終架構了現(xiàn)行的以部門經理統(tǒng)一領導，三個專業(yè)模塊并行運作，內部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。員工獎懲管理規(guī)定更新 。包括 了以下幾個方面： 管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向 ?，F(xiàn)總結這一年來的工作： 一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù) 上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。制作本部門考勤表?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。 在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議： 一、企業(yè)文化建設。 激勵機制。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體 素質。 ② 、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。 五、文體活動方面 關于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆 xx 杯羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙紅色之旅活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。在此期間我的 工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。員工異動流程等共計 20 多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。招聘管理規(guī)定 。 二、人力資源工作模塊工作優(yōu)化 人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各 第 7 頁 共 12 頁 個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。 人力資源個人年終工作總結優(yōu)秀范文 3 今年，是我們人力資源部最忙碌的一年。 為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下： 確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。 為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定 崗定員，具體情況如下： （一）通驛分兩類進行定崗定員： 各管理中心按里程、服務區(qū)對數以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類 。 第 3 頁 共 12 頁 200x 年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時 。 二、人力資源基本情況。截至 200x 年 12 月 31 日公司擁有大專及以上學歷 482 人，其中博士 1 人，碩士
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