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5人事部工作報告范文(存儲版)

2024-09-11 17:40上一頁面

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【正文】 賽、執(zhí)行 力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可。 當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。 行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。為醫(yī)院編制改革 提供了有效的參考依據(jù)。二是順利為醫(yī)院各類(高、中、初級)專業(yè)技術(shù) 第 12 頁 共 12 頁 人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 七、按要求及時完成醫(yī)院人事月報工作 八、高標(biāo)準(zhǔn)完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作任務(wù)。 五、順利完成全月醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。 一、扎實推進(jìn)公立醫(yī)院改革,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。 二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。 自我評價 人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合 我還欠缺。為此,我們評出了 2024 年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也 不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的 。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在 9 月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。切實改善員工生活,進(jìn)一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足: 一、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。特別是 2024 年 11 月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。開業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等 。《 xx 安全制度》 ?!?xx 中廚房工作管理制度》 。四是,建立建全了會議紀(jì)要制度。 不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過演習(xí),切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。 二、員工培訓(xùn)力度不夠 第 4 頁 共 12 頁 俗話說。 第 5 頁 共 12 頁 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。 繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。 人事部工作報告范文篇 2 我于 20**年 *月 *日以
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