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5人事教育工作情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)

2024-09-11 17:38上一頁面

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【正文】 組織程序分別選舉 x 個(gè)黨支部。副主任提為正主任的 x人,機(jī)關(guān)提拔下派 x人,基層員工提拔副主任 x人。根據(jù)工作方案,開展有序的優(yōu)化勞動(dòng)組合,對(duì)優(yōu)化組合落選的人員,實(shí)行聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配,充實(shí)到人手少業(yè)務(wù)量大的信用社工作,對(duì)那些不服從調(diào)配和業(yè)務(wù)素質(zhì)差的人員實(shí)行 第 2 頁 共 6 頁 屬地待崗,待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi) x 元,并對(duì)其嚴(yán)格加強(qiáng)管理、培訓(xùn), 提高待崗人員素質(zhì)。二是全面實(shí)行崗位輪換制。年初按照省聯(lián)社新的合同樣本,與全體在崗員工重新簽訂了勞動(dòng)用工合同,合同簽訂率達(dá) x%。年初,由我們?nèi)耸陆逃块T組織對(duì)全轄信用社各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人員情況進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合人力資源分配不公,出現(xiàn)有些網(wǎng)點(diǎn)人員與業(yè)務(wù)不相配備等方面的實(shí)際,制訂了信用社機(jī)構(gòu)人員 “ 三定 ” (定編、定崗、定員)工作方案。通過考核評(píng)議,結(jié)合考核測(cè)評(píng)結(jié)果,調(diào)整相關(guān)信用社干部。在黨建工作中,一是收集整理黨建資料。我們首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組和清理測(cè)算專班,對(duì)全市近 x 多(名退休、退養(yǎng)和在職)職工的檔案工資和實(shí)發(fā)工資進(jìn)行了全面的清理測(cè)算,及時(shí)為省聯(lián)社養(yǎng)老統(tǒng)籌移交提供了數(shù)字依據(jù)。聯(lián)社堅(jiān)持做到 “ 四個(gè)一 ” 即組織一次非營(yíng)業(yè)時(shí)間金庫突擊抽查、開展一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況的抽查、召開一次專題會(huì)、印發(fā)一個(gè)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的通報(bào)并分析當(dāng)月的案防形式。一是針對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)案件高發(fā),實(shí)行按規(guī)定收取保證金和推行由他行托管保證金的聯(lián)動(dòng),禁止自開自貼和自管保證金的做法 ;二是一線業(yè)務(wù)的卡、證、章管理和基層機(jī)構(gòu)行政章的
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