【正文】 負(fù)責(zé)木制品顧客滿意的收集和分析。 更改碼。 技術(shù)人員 1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。 2）負(fù)責(zé)特殊過程和關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢和設(shè)備能力的鑒定。 3）在搬運(yùn)和儲(chǔ)存中按規(guī)定做好包裝 和防護(hù)，保持庫房的環(huán)境要求。 3）負(fù)責(zé)管理特殊工作人員的培訓(xùn)和資格考核。 3）作好規(guī)定的過程記錄。 對(duì)本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持 “ 四不放過 ” 的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，做好生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核 。 五、班組長（全體班）環(huán)境 /職業(yè)健康安全職責(zé)： 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境 /職業(yè)健康安全生產(chǎn)。 組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具（用品）和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。 保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。 六、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改，制止違章作業(yè)對(duì)不聽勸阻者可停止其作業(yè)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 （九）出納員不得監(jiān)管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作 及稽查工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作 出納員具有以下權(quán) 限： （一）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和 第 22 頁 共 24 頁 弄虛 作假行為 出納員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理。由采購部門作出書面的采購計(jì)劃，由總經(jīng)理審查、審核、簽字。對(duì)日常往來的現(xiàn)金以及當(dāng)日的庫存現(xiàn)金和保管的各類有價(jià)證券應(yīng)確保安全與完整無缺，要保管好櫥柜鑰匙，不得轉(zhuǎn) 借他人或代為保管 （八）保管有關(guān)印鑒、空白收據(jù)、空白支票。 四、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查班組安全活動(dòng)，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復(fù)工人員的崗位級(jí)安全教育，督促做好班組安全活動(dòng)及記錄。 、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)作。 負(fù)責(zé)做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)，減少或控制非計(jì)劃停工和長時(shí)間加班、加點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并在檢修設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)落實(shí)及實(shí)施。 在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。 第 13 頁 共 24 頁 每周組 織一次車間環(huán)境 /職業(yè)健康安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。 2）作好規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)。 培訓(xùn)人員 1）負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。 庫管人員 1）負(fù)責(zé)對(duì)材料，元器件，零部件，半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理和記錄。 設(shè)備主管 1）負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)規(guī)程的制定，負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)的管理。 2）負(fù)責(zé)市場質(zhì)量信息的收集和反饋。 各類人員的具體質(zhì)量職責(zé) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員： 1）負(fù)責(zé)進(jìn)廠資材的檢驗(yàn)和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)緊急放行的控制。 7）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品控制。9）負(fù)責(zé)專用散熱器不合格品的處置。 部及部長 1）負(fù)責(zé)與專用散熱器顧客有關(guān)過程的管理和實(shí)施 。 3）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品所用材料、元器 件、零、部件的采購過程和外協(xié)加工過程的歸口管理和實(shí)施。 7） 根據(jù)客戶和合同要求，負(fù)責(zé)工作通知單的下達(dá)。 9）負(fù)責(zé)按體系文件要求，協(xié)助主管部門完成相關(guān)過程的控制。 更改碼： 工程部及部長 1）負(fù)責(zé)體系文件的控制和專用設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)的文件的制訂，更改和審批。9）確保在組織內(nèi)，質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝 通。 與質(zhì)量管理體系有關(guān)各崗位的職責(zé)和權(quán)限： 總經(jīng)理 1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針的制訂、批準(zhǔn)，并在組織內(nèi)得到溝通和理解。 第 1 頁 共 24 頁 人事的權(quán)限和職責(zé) 工作權(quán)限： 有對(duì)于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)； 有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)； 有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)； 有對(duì)公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績的考核評(píng)估權(quán)； 有對(duì)中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)； 有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán)； 有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)； 有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)工作指令的義務(wù)；主要職責(zé)： 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令； 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)； 負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心