北大xx-永宏xx機械職業(yè)生涯規(guī)劃制度(存儲版)
【正文】 知識和技能 所需培訓(xùn)的課程名稱 1. 2. 3. 1. 2. 3. 通過培訓(xùn)已掌握的知識和技能 已培訓(xùn)的課程名稱 1. 2. 3. 1. 2. 3. 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 22 對培訓(xùn)實施效果的意見 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級意見及依據(jù) 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 23 填寫指導(dǎo)： 1. 能力開發(fā)需求表是幫助員工認知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機會的依據(jù)，是幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段； 2. “所承擔(dān)的工作”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容； 3. “自我評價”欄目，由本人根據(jù)實際工作完成情況進行評價，如果所承擔(dān)的某項工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“√”；略有差錯，但基本勝任，就在“勝任”上打“√”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√”。填寫表格的目的是幫助新老員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。加分標(biāo)準(zhǔn)貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 12 為：“優(yōu)” 加 20 分，“良”加 10 分。 第五十四條 參評者申報業(yè)務(wù)職務(wù)需填寫《業(yè)務(wù)職務(wù)評審申報表》（附表 5），并提供有關(guān)證明文件，如近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)、學(xué)歷證明文件等。加分標(biāo)準(zhǔn)為： 項目類型 重要項目 一般項目 每個項目加分 6 2 第四十三條 學(xué)歷及資歷加分 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 學(xué)歷加分 博士 20 分 碩士 10 分 本科 5 分 大專 2 分 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 8 從事技術(shù)工作時間加分實行累進制加分，具體為： ? 1 年以上 3 年以下，每年 1 分； ? 第 3 年至第 6 年每年 分，即工作 6 年的技術(shù)員可得分為 分； ? 6 年以上，從第 6 年開始每年加分 2 分 第四十四條 外語水平加分 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 外語水平 分值 全國外語考試 6 級；或通過國家認可的高級工程師外語考試 6 全國外語考試 4 級；或通過國家認可的工程師外語考試 3 第四十五條 業(yè)務(wù)能力加分 根據(jù)參評者近兩年內(nèi)的業(yè)績綜合評議其業(yè)務(wù)能力，而不作具體項目的計算和累加。 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 7 第三十八條 評審方式和程序 1. 評審采取部門推薦，技術(shù)評審委員會評審的辦法進行。 第三十二條 成立技術(shù)職務(wù)評審委員會，由技術(shù)部門主管和人力資源部部長組成，對公司提出技術(shù)職務(wù)任職申請的人員進行評審。 第二十四條 管理職務(wù)任免倡導(dǎo)公平競爭機制，推行能上能下的晉升制度?？己私Y(jié)果記錄存檔，以作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)由人力資源部負責(zé)建立、保管、整理、修改。人力資源部及職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》（見附表 1），包括員工知識、技能、資質(zhì)及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容，以備以后對照檢查，不斷完善，一般每兩年填寫一次，新員工入公司后一個月內(nèi)填寫。 第六條 事業(yè)部副部長與部門負責(zé)人為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 3 員工 轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新的主管領(lǐng)導(dǎo)為輔導(dǎo)人。 貴州永紅機械有限責(zé)任公司 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 二零零二年八月 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 1 目 錄 第一章 總則 ....................................................................................... 2 第二章 職業(yè)生涯與規(guī)劃管理辦法 .................................................... 2 第三章 管理職務(wù)任免辦法 ................................................................ 4 第四章 技術(shù)職務(wù)評審辦法 ................................................................ 6 第五章 業(yè)務(wù)職務(wù)評審辦法 ............................................................... 11 第六章 一般管理職務(wù)評審辦法 .......................................................14 第七章 附 則 ....................................................................................15 附表 1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 ..........................................................16 附表 2：員工能力開發(fā)需求表 ..........................................................20 附表 3：管理職務(wù)晉升申報表 ..........................................................24 附表 4：技術(shù)職務(wù)評審申報表 ..........................................................27 附表 5：業(yè)務(wù)職務(wù) 評審申報表 ..........................................................30 附表 6：技術(shù)職務(wù)評審打分表 ..........................................................32 附表 7：業(yè)務(wù)職務(wù)評審打分表 .....
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