4領(lǐng)導(dǎo)選拔提名調(diào)查匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，樹(shù)立公開(kāi)選拔延長(zhǎng)機(jī)制，對(duì)參與公開(kāi)選拔顯示優(yōu)異未被任用的人才樹(shù)立檔案進(jìn)行重點(diǎn)培育，跟蹤調(diào)查，擴(kuò)展選人用人視野。我區(qū)在初始提名任務(wù)中，無(wú)論是接納小我引薦、組織引薦照樣會(huì)議引薦，還不克不及做到針對(duì)分歧指導(dǎo)崗?fù)^(qū)別看待，因崗制宜，確定分歧指導(dǎo)崗?fù)さ奶崦黧w。 三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)初始提名任務(wù)的根本思緒和建議 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)干部選拔任用任務(wù)初始提名權(quán)，不只是一項(xiàng)準(zhǔn)則立異，更是一項(xiàng)簇新的理論，需求不時(shí)探究、總結(jié)和完美。一是要完美空白職位布告準(zhǔn)則。四是嚴(yán)厲組織調(diào)查。探究樹(shù)立初始提名責(zé)任追查制，依據(jù)誰(shuí)提名，誰(shuí)擔(dān)任的準(zhǔn)則，明白初始提名責(zé)任主體。每年要組織底層指導(dǎo)班子進(jìn)行一至兩次民主引薦，依據(jù)引薦提名后果，分類(lèi)型樹(shù)立后備干部人才庫(kù)。完美公開(kāi)選拔準(zhǔn)則，拓寬選拔崗?fù)?，?biāo)準(zhǔn)選拔順序，按期公開(kāi)選拔指導(dǎo)干部，拓寬選人視野，為優(yōu)異年青干部鋒芒畢露建立平臺(tái)。對(duì)干部選拔任用任務(wù)而言，初始提名引薦僅是整個(gè)干部選拔任用準(zhǔn)則系統(tǒng)的主要一環(huán)，只要與干部選拔任用準(zhǔn)則全體配套，才干發(fā)生準(zhǔn)則的整合功用和變革的擴(kuò)大效應(yīng)。仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的十七大提出的 “ 增強(qiáng)干部選拔任用任務(wù)全進(jìn)程監(jiān)視 ” 的要求，進(jìn)一步對(duì)峙和完美任前公示 制、民主測(cè)評(píng)制、誡勉說(shuō)話、評(píng)論決議干部票決制等規(guī)章準(zhǔn)則。確定差額提名引薦人選后，應(yīng)在必然 局限內(nèi)進(jìn)行公示，承受干部群眾的監(jiān)視。準(zhǔn)確指導(dǎo)干部群眾樹(shù)立公平認(rèn)識(shí)和責(zé)恣意識(shí)，盲目從大局動(dòng)身，從對(duì)組織對(duì)干部擔(dān)任的高度動(dòng)身，行使好提名權(quán)。 四是初始提名任務(wù)的配套準(zhǔn)則還不健全，引薦干部的后續(xù)治理任務(wù)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。在實(shí)踐任務(wù)中，綜合剖析干部的顯示和崗?fù)てヅ湫詴r(shí)，還沒(méi)有構(gòu)成科學(xué)的權(quán)衡規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有規(guī)則排名位次和 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 得票數(shù)的差距在多大幅度內(nèi)才算合理，使初始提名任務(wù)有過(guò)大的伸縮 余地和彈性空間，確定人選的 “ 度 ” 難掌握。積極指導(dǎo)并支撐契合前提的后備干部、黨外干部、婦女干部和少量民族干部自薦參與公開(kāi)選拔，并做好組織引薦任務(wù)。 定向初始提名空白處級(jí)正職職位，對(duì)峙優(yōu)中選優(yōu)。提名人選經(jīng)組織部分嚴(yán)厲審核后，經(jīng)過(guò)群眾引薦再次查驗(yàn)，最終確定調(diào)查對(duì)象。區(qū)委組織部按期組織各單元展開(kāi)干部群眾引薦、黨組織引薦提名處級(jí)后備干部人選，組織部根據(jù)引薦狀況，確定處級(jí)后備干部，歸入后備干部人才庫(kù)治理，進(jìn)行集中理論培訓(xùn)，遴派到主要崗?fù)炻毮?，進(jìn)步綜合才能。 第
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