4論內(nèi)部審計(jì)制度的必要性及其完善與發(fā)展(存儲(chǔ)版)
【正文】 就顯得多余了。 （三）普遍著重于事后審計(jì)，內(nèi)審的作用未得到充分發(fā)揮。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)成是給自己挑問題找麻煩的機(jī)構(gòu)，從而排斥內(nèi)審工作，不能有力地支持內(nèi)審工作。 三、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的不斷完善及主要趨勢(shì) 隨著企業(yè)所有 權(quán)和經(jīng)營權(quán)的完全分離和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，投資者和經(jīng)營者、管理者會(huì)更加重視內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位將更加提高。近幾年來，隨著萍鋼的 快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，該公司的技改工程項(xiàng)目和進(jìn)廠原燃料大量增加，為了做好這方面的服務(wù)工作，審計(jì)部投入了大量的人力和物力協(xié)助公司工程管理部門和物資采購部門嚴(yán)格把關(guān)?？傊彩菍?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有利的方面，內(nèi)部審計(jì)都可以涉及。另外這種雙向負(fù)責(zé)、雙軌報(bào)告、保持雙重關(guān)系的組織形式，與國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》的要求也相一致。項(xiàng)目上馬后，要進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施，方案的落實(shí)和決策的執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)效益和工作效果進(jìn)行分析。我國的內(nèi)審工作還剛起步不久，也將有一個(gè)逐步完善的過程。通過一系列的方法，使得公司的每個(gè)審計(jì)人員對(duì)工作盡心盡職，內(nèi)審工作搞得有聲有色，提高了工作效率，增強(qiáng)了企業(yè)效益。我國有些企業(yè)在這方面地做法卓有成效。因此，內(nèi)部審計(jì)的全面開展勢(shì)在必行，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計(jì)將逐步地向高層次發(fā)展，這需要企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)社會(huì)地協(xié)同努力，使內(nèi)部審計(jì)在我國企業(yè)改制過程中發(fā)揮巨大地作用。內(nèi)部審計(jì)要有大地突破發(fā)展，培養(yǎng)多學(xué)識(shí)多技能地審計(jì)人才是很重要的，也是開展高層次審計(jì)監(jiān)督地關(guān)鍵所在。例如，某摩托車股份有限公司在提高內(nèi)審人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上實(shí)行制約和激勵(lì)并重，狠抓內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)。 （六）建立配套的法律規(guī)范。首先，要對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、決策進(jìn)行審計(jì)，審查決策方法的科學(xué)性，審查決策所依據(jù)的資料、數(shù)據(jù)的可靠性，審查 決策有關(guān)保證措施的可行性和執(zhí)行情況與結(jié)果。因?yàn)樗軌蜃畲笙薅鹊伢w現(xiàn)內(nèi)審地獨(dú)立性和權(quán)威性。從美國來看，內(nèi)審部門已廣泛開展了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策審計(jì)、投資效益審計(jì)、市場(chǎng)景氣狀況審計(jì)、物資采購審計(jì)、生產(chǎn)工藝審計(jì)、產(chǎn)品推銷審計(jì)、研究與開 發(fā)審計(jì)、人力資源管理審計(jì)、后勤服務(wù)系統(tǒng)效率審計(jì)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行審計(jì)等。萍鋼公司通過每月對(duì)各單位的大宗原燃料實(shí)地盤點(diǎn)、材料零庫存和成本分析，公司審計(jì)部做好各單位的成本審計(jì)工作，既協(xié)調(diào)各單位抓好降耗挖潛降成本，又確保各單位成本的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。一方面，有些人員懂財(cái)務(wù)，但不了解生產(chǎn)經(jīng)營；有些審計(jì)人員懂生產(chǎn)經(jīng)營管理，但沒有掌握審計(jì)、財(cái)務(wù)知識(shí)。 （四）審計(jì) 決定難以執(zhí)行。有的企業(yè)甚至把內(nèi)審機(jī)構(gòu)和紀(jì)檢、監(jiān)察等部門合并在一起，使內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立受到影響，削弱了內(nèi)部審計(jì)的作用。我國的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是在政府行政干預(yù)下建立起來的，而不是出于企業(yè)的內(nèi)在需要。 （五）內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)控制度中的重要作用。該廠于 2024年成立了審計(jì)審價(jià)處，要求各部門在每月 8 日以前將下月的外購物質(zhì)計(jì)劃一是三份報(bào)審計(jì)審價(jià)處 ，經(jīng)審價(jià)人員審核簽字后，一份返回采購單位作為采購依據(jù)，一份交財(cái)務(wù)部門，作為各單位的采購用度計(jì)劃，一份留審計(jì)審價(jià)處。因此，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我約束的一種重要形式和手段，在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中起著保障作用外，在深化企業(yè)改革的實(shí)踐中應(yīng)加以改進(jìn)和完善，實(shí)行自我約束，增強(qiáng)監(jiān)控能力。因此，只有建立 “ 制動(dòng)系統(tǒng) ” ，才能更好地保障 “ 動(dòng)力系統(tǒng) ” 持久正常地運(yùn)行?？梢哉f，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要的，是企業(yè)內(nèi)部管理職能的分化。名聞遐爾的巴林銀行、住友商社等大公司，就是因?yàn)槿鄙賰?nèi)部審計(jì)和稽核，使得一些高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的巨額虧損得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，一旦暴露就已經(jīng)難以救藥了。本文通過對(duì)內(nèi)部審計(jì)的簡要展開，介紹了關(guān)于我國內(nèi)部審計(jì)制度建立的必要性以及目前內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及相應(yīng)的改善與以后的發(fā)展情況。為了在我國更好地實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，我國的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為中心；開拓內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域；機(jī)構(gòu)設(shè)置革新；內(nèi)部審計(jì)應(yīng)做到事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合；在審計(jì)策略上，采取參與、合作的方式；建立配套的法 第 2 頁 共 18 頁 律規(guī)范和提高內(nèi)審人員素質(zhì)，建立強(qiáng)有力地審計(jì)隊(duì)伍。由此引申出當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及弊端是：對(duì)內(nèi)部審計(jì)不夠重視以及審計(jì)意識(shí)薄弱；內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍和獨(dú)立性受限制；普遍著重于事后審計(jì)，內(nèi)審的作用未得到充分發(fā)揮；審計(jì)決定難以執(zhí)行等。對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的不斷完善成為當(dāng)前我們必須給予重視和關(guān)注的重點(diǎn)。比如，有的企業(yè)大搞不正當(dāng)競爭，有的國有資產(chǎn)大量流失，有的只注重眼前得失，有的利潤虛假。而現(xiàn)代企業(yè)的重要特點(diǎn)就是規(guī)模越來越大，層次越來越多，這是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的原動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)也如同一輛汽車，企業(yè)自主權(quán)之類 屬于 “ 動(dòng)力系統(tǒng) ” ，企業(yè)自我約束之類則屬于 “ 制動(dòng)系統(tǒng) ” 。缺乏了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，企業(yè)自我約束將很難實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)以某亞視集團(tuán)有限公司為例來看內(nèi)部審計(jì)如何幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，內(nèi)部審計(jì)是為了維護(hù)企業(yè)利益而促使企業(yè)遵紀(jì)守法，從而保證企業(yè)內(nèi)部一整套制度的落實(shí)，維護(hù)資產(chǎn)完整，保
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