【正文】 挖掘企業(yè)的潛力，從而保證企業(yè)預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。 （五）在審計(jì)策略上，采取參與、合作的方式。參與式審計(jì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（ 1）在審計(jì)開始時(shí)，就對被審部門抱著信任態(tài)度，與他們討論審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)內(nèi)容、計(jì)劃采取某些審計(jì)程序和方法的理由，以取得他們的理解和支持；（ 2）征求被審部門的意見，尋求他們的合作；（ 3）及時(shí)與當(dāng)事人討論審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，共同分析改進(jìn)的必要性，并探討改進(jìn)的可行措施；（ 4）向?qū)徲?jì)部門報(bào)告期中審計(jì)結(jié)果，期中審計(jì)報(bào)告可以是口頭的，非正式的，以便及時(shí)就地解決正存在的問題 ，避免發(fā)生更大的損失；（ 5）提出最終審計(jì)報(bào)告時(shí)，采用建設(shè)性的語調(diào)，重點(diǎn)放在問題產(chǎn)生的原因和可能造成的影響、改進(jìn)的可能性和改進(jìn)措施上，被審部門已經(jīng)采取的改進(jìn)行動(dòng)也包括在審計(jì)報(bào)告中，以反映他們對審計(jì)工作的積極態(tài)度。 （六）建立配套的法律規(guī)范。二十世紀(jì)三十年代以來，世界各國有關(guān)控告審計(jì)人員的訴訟急劇增加，西方國家根據(jù)不斷出現(xiàn)的新情況，逐步完善有關(guān)法律。我國的內(nèi)審工作還剛起步不久，也將有一個(gè)逐步完善的過程。法律規(guī)定的健全不但能規(guī)范內(nèi)審人員的行為，而且也 第 16 頁 共 18 頁 可以使內(nèi)審人員根據(jù)法律規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，擺脫無關(guān)的 糾紛，樹立維護(hù)內(nèi)審的權(quán)威性，也能使內(nèi)審人員更好地工作。 （七）提高內(nèi)審人員素質(zhì)，建立強(qiáng)有力地審計(jì)隊(duì)伍。內(nèi)部審計(jì)要有大地突破發(fā)展，培養(yǎng)多學(xué)識多技能地審計(jì)人才是很重要的，也是開展高層次審計(jì)監(jiān)督地關(guān)鍵所在。首先，要重視內(nèi)審人員在任用、培訓(xùn)、升遷等問題上制定相應(yīng)地制度；其次，要加強(qiáng)內(nèi)審人員各方面相關(guān)知識地培訓(xùn)，以利于內(nèi)審人員提高處理不同類型問題地能力，為企業(yè)決策者提供更有效建議。我國有些企業(yè)在這方面地做法卓有成效。例如，某摩托車股份有限公司在提高內(nèi)審人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上實(shí)行制約和激勵(lì)并重，狠抓內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格把進(jìn)門關(guān)，對招聘的人員除了要求本科以上學(xué)歷外，還注重人員的思想品德；二是制定嚴(yán)格的工作守則，對審計(jì)人員規(guī)定 “ 八個(gè)不準(zhǔn) ” ，規(guī)范審計(jì)程序和行為；三是對工作出色者破格越級提拔；四是逐步實(shí)現(xiàn)把審計(jì)人員的個(gè)人收入與審計(jì)效果掛鉤，公開獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格處罰。通過一系列的方法，使得公司的每個(gè)審計(jì)人員對工作盡心盡職，內(nèi)審工作搞得有聲有色，提高了工作效率，增強(qiáng)了企業(yè)效益。因此，提高內(nèi)審人員素質(zhì)，建設(shè)強(qiáng)有力的審計(jì)隊(duì)伍是搞好內(nèi)審工作的根本保障，是開展高層次監(jiān)督的關(guān)鍵所在。 隨著 21 世紀(jì)的到來，跨國與全球化趨勢的日 益明顯，各國經(jīng)濟(jì)合作和交往將進(jìn)一步加強(qiáng)，中國經(jīng)濟(jì)要在世界經(jīng)濟(jì)中立于不 第 17 頁 共 18 頁 敗之地，必須是企業(yè)的管理和效益再上臺階。因此，內(nèi)部審計(jì)的全面開展勢在必行，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計(jì)將逐步地向高層次發(fā)展，這需要企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)社會(huì)地協(xié)同努力，使內(nèi)部審計(jì)在我國企業(yè)改制過程中發(fā)揮巨大地作用?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】 《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度》《談強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)》《管理會(huì)計(jì)》 《完善與發(fā)展我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的思索》吳蕭 .《內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢》肖炎 .《論內(nèi)部審計(jì)的管理職能》王淮 . 可以使內(nèi)審人員根據(jù)法律規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，擺脫無 關(guān)的糾紛，樹立維護(hù)內(nèi)審的權(quán)威性，也能使內(nèi)審人員更好地工作。 （七）提高內(nèi)審人員素質(zhì)，建立強(qiáng)有力地審計(jì)隊(duì)伍。內(nèi)部審計(jì)要有大地突破發(fā)展，培養(yǎng)多學(xué)識多技能地審計(jì)人才是很重要的，也是開展高層次審計(jì)監(jiān)督地關(guān)鍵所在。首先，要重視內(nèi)審人員在任用、培訓(xùn)、升遷等問題上制定相應(yīng)地制度；其次，要加強(qiáng)內(nèi)審人員各方面相關(guān)知識地培訓(xùn)，以利于內(nèi)審人員提高處理不同類型問題地能力，為企業(yè)決策者提供更有效建議。我國有些企業(yè)在這方面地做法卓有成效。例如，某摩托車股份有限公司在提高內(nèi)審人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上實(shí)行制約和激勵(lì)并重，狠抓內(nèi)審 隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格把進(jìn)門關(guān)，對招聘的人員除了要求本科以上學(xué)歷外，還注重人員的思想品德；二是制定嚴(yán)格的工作守則，對審計(jì)人員規(guī)定 “ 八個(gè)不準(zhǔn) ” ，規(guī)范審計(jì)程序和行為；三是對工作出色者破格越級提拔；四是逐步實(shí)現(xiàn)把審計(jì)人員的個(gè)人收入與審計(jì)效 第 18 頁 共 18 頁 果掛鉤，公開獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格處罰。通過一系列的方法，使得公司的每個(gè)審計(jì)人員對工作盡心盡職，內(nèi)審工作搞得有聲有色，提高了工作效率，增強(qiáng)了企業(yè)效益。因此，提高內(nèi)審人員素質(zhì)，建設(shè)強(qiáng)有力的審計(jì)隊(duì)伍是搞好內(nèi)審工作的根本保障，是開展高層次監(jiān)督的關(guān)鍵所在。 隨著 21 世紀(jì)的到來，跨國與全球化趨勢 的日益明顯，各國經(jīng)濟(jì)合作和交往將進(jìn)一步加強(qiáng)，中國經(jīng)濟(jì)要在世界經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，必須是企業(yè)的管理和效益再上臺階。因此，內(nèi)部審計(jì)的全面開展勢在必行，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計(jì)將逐步地向高層次發(fā)展，這需要企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)社會(huì)地協(xié)同努力，使內(nèi)部審計(jì)在我國企業(yè)改制過程中發(fā)揮巨大地作用?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】 《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度》《談強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)》《管理會(huì)計(jì)》 《完善與發(fā)展我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的思索》吳蕭 .《內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢》肖炎 .《論內(nèi)部審計(jì)的管理職能》王淮 .