4論農(nóng)村信用社金融風險(存儲版)
【正文】 此，構建農(nóng)村金融體系、深化農(nóng)村信用社改革，已迫切地擺 在我們面前。 （四）內(nèi)控機制不健全 當前農(nóng)村信用社處于改革和發(fā)展并重的特殊時期，改革工作繁重而艱巨，發(fā)展的步伐又不容有些許的停留。 （一）進一步深化農(nóng)村信用社的改革 ，提高綜合服務水平。農(nóng)信社是獨立的法人實體，要盡快強化自主經(jīng)營、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的自律機制。二是建立職工培訓制度，努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)。 。 （三）強化員工隊伍建設 處置農(nóng)村信用社風險的關鍵是處置人的因素造成的風險，特別是農(nóng)村信用社高級管理人員因素造成的風險。實行對社員貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、 對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款優(yōu)惠的政策。防范和化解農(nóng)村 信用社金融風險首先必須加強金融立法，把對農(nóng)村信用社的管理納入依法治理的軌道。 “ 惜貸 ” 、 “ 怕貸 ” 、 “ 懼貸 ” 思想較為嚴重，限制了業(yè)務的發(fā)展。因此研究信用社金融風險的控制對于促進我國農(nóng)村信用社的改革、確保農(nóng)村金融健康穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實意義。 【關鍵詞】農(nóng)村信用社；金融風險；防范和化解；三農(nóng) 在社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進以及產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整下，農(nóng)村信用社在舊
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