4落實(shí)責(zé)任健全制度全力做好堤防管理工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 充分發(fā)揮了兩江堤防的綜合效益。在全面實(shí)行浮動(dòng)工資與功效掛鉤、按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制以后，極大地調(diào)動(dòng)了干部、職工和護(hù)堤員的工作積極性，更是給堤防管理帶來(lái)了巨大的生機(jī)和活力。在此基礎(chǔ)上，我們的工作也得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助。在今后的工作中，我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使松嫩兩江堤防達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。通過自身力量的加強(qiáng)，從根本上大大提高了我縣堤防的管理和經(jīng)營(yíng)水平。 第五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以人為本，努力建立一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。 通過建章立制，使各級(jí)責(zé)任人都能夠堅(jiān)守崗位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持 經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。我縣堤防綠化工程建設(shè)和管理的做法，得到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊許，并在去年召開的 “ 全省十年美化綠化吉林大地工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì) ” 上代表水利系統(tǒng)作了典型發(fā)言，《吉林日?qǐng)?bào)》和《中國(guó)水利報(bào)》也曾做了報(bào)道。 我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，一改多年來(lái)形成的單純 “ 看大堤 ” ，管理經(jīng)費(fèi)依靠國(guó)家的觀念，摒棄只講管理不講效益，只講投入不講產(chǎn)出的老觀念，按照 “ 建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，效益是目的 ” 的原則，注重發(fā)揮水土資源 的優(yōu)勢(shì)發(fā)展堤防經(jīng)濟(jì)，積極探索生態(tài)型堤防建設(shè)，在堤防綠化上大做文章，精心打造 “ 清水綠帶 ” 工程，大力開展多種經(jīng)營(yíng)，積極創(chuàng)建適合自身發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。 國(guó)家投入巨資高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防洪工程，我們深知管理好防洪工 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 程責(zé)任重大，怎樣實(shí)現(xiàn)由過去的 “ 重建設(shè)、輕管理 ” 向 “ 兩手都要抓，兩手都要硬 ” 的思 想轉(zhuǎn)變，使堤防管理步入 “ 管理專業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化 ” 的發(fā)展軌道。我縣第二松花江和嫩江河道總長(zhǎng) 120 公里，堤防總長(zhǎng) 公里。按照防洪工程總體規(guī)劃要求，我們高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了第二松花江防洪工程管理設(shè)施，建 XX 縣區(qū)級(jí)管理站一座，加之開發(fā)運(yùn)作，建設(shè)總面積達(dá) 5049 平方米，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)堤防所 3處，總面積 1500 平方米，結(jié)束了我縣無(wú)防洪 管理設(shè)施的不利局面，同時(shí)解決了局機(jī)關(guān)和 8 個(gè)基層事業(yè)單位的辦公問題。由于形成了綠色植被，不僅有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風(fēng)消浪，減緩江水沖淘，也起到了護(hù)坡、固基等方面的作
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