4能源集團(tuán)和諧發(fā)展經(jīng)驗交流(存儲版)
【正文】 神相結(jié)合，豐富內(nèi)容、增強時代感，更加有效的提升員工素質(zhì)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。 學(xué)習(xí)踐行愛德文化，管理人員以 “ 科學(xué)決策、關(guān)愛員工、率先垂范、創(chuàng)先爭優(yōu)、和諧發(fā)展、提升形象 ” 為重點，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)求創(chuàng)新，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾，多為群眾解難 題、謀福祉，提升工作水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，熱心公益事業(yè)，帶頭奉獻(xiàn)社會。教育員工懂感恩，感恩父母、感恩師長、感恩組織、感恩企業(yè)、感恩社會、感恩國家、感恩大自然 ，引導(dǎo)員工從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態(tài)對待他人、工作、社會，多行善舉、濟(jì)危救困、助人為樂，建立健康融洽愉悅的人際關(guān)系。集團(tuán)公司電視、網(wǎng)站、報紙等媒體設(shè)立專欄，對典型事跡和人物做好持續(xù)報道、跟蹤報道。 做好典型宣傳工作。 學(xué)習(xí)踐行仁德文化，教育廣大員工知榮辱，牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴(yán)格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會價值觀和個人人生觀。大力弘揚雷鋒艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神，帶領(lǐng)員工比干勁、賽業(yè)績，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為，努力提產(chǎn)提效、降本降耗、增收減支。以 “ 仁 ” 為核心，踐行四德文化，突出 “ 知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任 ” 的主題，推進(jìn)個人品德建設(shè)。四德工程以社會主義核心價值體系為主線，以建立良好道德規(guī)范和構(gòu)建共有精神家園為目標(biāo)，涵蓋了個人、家庭、工作和社會四個空間，由近及遠(yuǎn)，由家及國，由家庭 “ 小愛 ” 到社會 “ 大愛 ” ，層層拓展提升，共同構(gòu)成了一個完善的道德建設(shè)體系。 解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，繼承傳統(tǒng)文化，賦予新的時代內(nèi)涵，采取切實可行措施，最大限度地調(diào)動一切積極因素，讓社會主義核心價值體系占領(lǐng)思想文化陣地。就集團(tuán)公司來講，自主保安、相互保安等安全制度的落實，工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，員工之間相互關(guān)愛幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的 第 4 頁 共 9 頁 發(fā)揚，關(guān)愛家人、自立自強觀念的培養(yǎng)，都是靠員工實現(xiàn)和完成的。 二、正確理解把握踐行四德文化的總體要求和基本原則。打自己的兄弟姐妹，毀壞盜竊侵占自家的財物，這一種什么樣的行為，表現(xiàn)出來的同事之間冷漠、員工與公司之間利益整體觀念的淡漠、問題發(fā)生的原因、值得深思。思想道德建設(shè)對于規(guī)范員工行為、維護(hù)企業(yè)秩序、化解企業(yè)矛盾、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展具有重要作用。 近年來，集團(tuán)公司始終高度重視員工隊伍建設(shè)工作，取得一定成績，促進(jìn)了集團(tuán)公司發(fā)展。但是集團(tuán)公
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