4聯(lián)通管理述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 方面是系統(tǒng)的嚴(yán)格管理，一方面是人與系統(tǒng)的交互。比較高的目標(biāo)與境界是建設(shè)成企業(yè) “ 神經(jīng)系統(tǒng) ” ，整體地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的目標(biāo) 隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入，電信企業(yè)有必要更深入地介入到對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施的管理，直至對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的組織中去。 最后，我認(rèn)為如果繼續(xù)讓我負(fù)責(zé) mss 項(xiàng)目，在前段工作的基礎(chǔ)上，我有信心，拿出全國最優(yōu)秀的項(xiàng)目成果。以單位可以接受的方式，選取在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟件開發(fā)有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 遵守紀(jì)律，工作態(tài)度端正，職業(yè)操守良好的年輕人才進(jìn)行培養(yǎng)。而我們有現(xiàn)成的資源，甚至國外有成熟的經(jīng)驗(yàn)。通過 與國外有關(guān)公司交流后，發(fā)現(xiàn)我們近期和將來的需求，國內(nèi)兄弟單位沒有實(shí)現(xiàn)，但經(jīng)過努力，我公司具備實(shí)現(xiàn)的能力。因此，我們要做到： X61548。 在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和具體主抓 “ 九七工程 ” 的工作經(jīng)驗(yàn)，我著重做了以下幾項(xiàng)工作。同時(shí)，短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。 在這段工作期間，我?guī)ьI(lǐng)部門的同志，每年都如期超額完成總部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的 3 個(gè)錦旗，強(qiáng)調(diào)部門同事之間的團(tuán)結(jié)，部門員工們樹立了高度的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。搬遷費(fèi)用也由原來設(shè)計(jì)的 69 萬減少到 16 萬。 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要， 2024 年我部門根據(jù)總部文件，抓緊進(jìn)行 mss 項(xiàng)目建設(shè)工作。 （ 2） 2024 年，在我負(fù)責(zé)的 XX 市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中，原來設(shè)計(jì)的交換機(jī)房有一段 63 米的 。當(dāng)時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達(dá) 6， 000 次 /月。同樣的項(xiàng)目，鄰省的黑龍江分公司，每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站，每一個(gè)站耗資
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