4苦干實干拼命干，加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作(存儲版)
【正文】 待和理解改革，進(jìn) 。車間要把加強(qiáng)工區(qū)及班組 第 4 頁 共 4 頁 自控型管理作為提高車間管理能力的基礎(chǔ)工作來抓。簡化辦事程序，落實辦事責(zé)任，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務(wù)。對車間及工區(qū)《 “ 輛單價 ”工資分配辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負(fù)責(zé)制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標(biāo)準(zhǔn)》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂，要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點，全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動組織的變化，全面把握分配模式的發(fā)展要求，確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴(yán)密，符合車間安全管理的實際。 第 1 頁 共 4 頁 苦干實干拼命干，加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作 學(xué)習(xí)體會 yueggp 2024 年 11 月 26 日，鐵道部劉志軍部長在全國鐵路運(yùn)輸安全工作會
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