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4糧食局水稻種植工作致辭(存儲(chǔ)版)

2024-09-11 16:25上一頁面

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【正文】 地改革創(chuàng)新。全國糧食系統(tǒng)有很多企業(yè)發(fā)展得很快,省內(nèi)也有很多地區(qū)發(fā)展得很好,良友集 第 6 頁 共 11 頁 團(tuán)公司是我們身邊的典型,對這樣的典型,大家要見賢思齊。 因企制宜、加快發(fā)展 良友集團(tuán)有他們的特點(diǎn),其他企業(yè)也有個(gè)自己的優(yōu)勢。其次要拓展生存空間,仍然說這么一句老話 “ 市場無限小,有我沒有他;市場無限大,就看你的本領(lǐng)大不大 ” ,市場經(jīng)濟(jì)是無孔不入的經(jīng)濟(jì),別人能夠滲入糧食 行業(yè),我們也能夠滲透到其他行業(yè),良友集團(tuán)公司用行動(dòng)證明我們涉入過去沒有涉入過的領(lǐng)域同樣能取得好的成績。必須加強(qiáng)檢查督促,沒有完成進(jìn)度的必須加快進(jìn)度,力度不夠的必須加大力度,措施必須得力,目標(biāo)必須完成,現(xiàn)在離年底的時(shí)間不多了,不要等年終的時(shí)候再作努力,那時(shí)已經(jīng)晚了。我們有言在 先, “ 帽子掛在創(chuàng)衛(wèi)上 ” ,如果哪個(gè)單位創(chuàng)衛(wèi)檢查出了問題,扣了分,在市政府處理我們之前,我們只有先處理你。我們要做到“ 自清、自律、自警、自醒 ” ,希望各單位的領(lǐng)導(dǎo)要管好自己及所屬干部和身邊的工作人員,在黨紀(jì)國法面前不要亂闖紅線,我希望我們的干部一路走好,不出問題。二是高度重視隱患和矛盾排解工作。當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí),要多考慮職工群眾利益,在企業(yè)改制、房屋拆遷等問題上,政策上應(yīng)給職工群眾利益的一點(diǎn)也不能截留,當(dāng)發(fā)生政策不落實(shí)的情況時(shí),必須理直氣壯地為職工群眾爭取利益。我們系統(tǒng)有不少下崗職工,也有因病、因上學(xué)出現(xiàn)的困難戶,各單位領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任心、要用愛心幫助他們、關(guān)心他們,切實(shí)解決他們的困難。對此,我要提出幾點(diǎn)要求,一是要做好安全隱患和矛盾糾紛排查工作。我們必須與中央保持高度一致,切實(shí)抓好本系統(tǒng)本單位的反腐倡廉工作。但是,過去做得再好,如果這次國檢出 第 9 頁 共 11 頁 了問題扣了分,那就不僅是對過去工作的全盤否定,而且還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 加大工作力度,加快工作進(jìn)度,確保完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)。首先 “ 老本行 ”不能丟,失去的陣地要奪回來,我們有長期從事糧食生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,不能把生產(chǎn)經(jīng)營糧食的優(yōu)勢拱手相讓。改變落后需要一個(gè)過程,我們不能逾越這個(gè)過程,但可以通過努力來縮短這個(gè)過程,不能因?yàn)橛胁罹喽艞壐淖兟浜蟮呐?。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極適應(yīng)當(dāng)前的新形勢,珍惜來之不易的發(fā)展局面,用市場經(jīng)濟(jì)的眼光,打破常規(guī)看問題,找準(zhǔn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn),自我加壓,負(fù)重奮進(jìn)。一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)落后并不可怕,可怕的是思想觀念、思維方式的僵化。下面,圍繞怎么學(xué),我想講幾點(diǎn)意見,供同志們參考。 四是團(tuán)結(jié)奮斗的精神。 三是吃苦耐勞的精神 。搞好企業(yè)經(jīng)營不能僅有理想計(jì)劃和美好愿望,必須有一套切實(shí)可行的措施予以落實(shí)。我想最關(guān)鍵的還是要學(xué)習(xí)一種精神,從良友集團(tuán)的經(jīng)營實(shí)踐中體現(xiàn)出來的精神,我認(rèn)為至少有以下四個(gè)方面值得大家學(xué)習(xí)和借鑒
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