4糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作要點_(存儲版)
【正文】 頁 業(yè)的管理和指導，確保完成市政府下達的工業(yè)銷售收入 9500 萬元、工業(yè)增加值 1040 萬元的考核指標，完成技改投資和固定資產(chǎn)投入 260 萬元； 加強對糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保儲糧、綜治、消防安全無事故，計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象，確保糧食系統(tǒng)的一方平安。今年是中央提出全面建設社會主義新農(nóng)村的第一年，做好糧食收購工作，是適應農(nóng)村生產(chǎn)生活方式新變化的要求，我們要繼續(xù)開展 “ 四好 ” 優(yōu)質(zhì)服務活動，全力以赴做好訂單糧食的收購工 作，敞開收購農(nóng)民的余糧，當場兌現(xiàn)各項糧食補貼政策，確保完成 2200 萬公斤儲備糧的訂單收購任務，在此基礎上抓好中晚稻的收購工作，切實掌握儲備糧源，確保完成市級儲備晚秈谷 1650 噸輪換補庫任務。 （八）、加強廉政建設，部署整治商業(yè)賄賂工作 根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署安排，今年初，我們在全系統(tǒng)內(nèi)部署開展整治商業(yè)賄賂工作。要加強對宏觀調(diào)控、保障糧食安全及創(chuàng)建星級糧庫重要性的認識，統(tǒng)一思想，制訂星級糧庫的考評內(nèi)容與工作目標；三是完善制度加強業(yè)務培訓學習。一是制訂20xx 年機關(guān)經(jīng)濟責任制考核辦法。我們把訂單任務落實 作為促進農(nóng)民增效、建設社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容抓實抓好，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，分四組幫助指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實訂單工作，由局 第 2 頁 共 8 頁 領(lǐng)導擔任組長，實行訂單指標落實、訂單收購分片責任包干。在分配訂單時，我們優(yōu)先安排種植早稻 20 畝以上種糧大戶的訂單計劃，并對訂單數(shù)量分解落實到戶等情況實行公示，接受群眾監(jiān)督；四是監(jiān)督檢查到位。 （四）、做大邊界貿(mào)易，積 極組織省外調(diào)控糧源 今年 5 月 31 日至 6 月 1 日，我們成功承辦了 20xx 年糧食產(chǎn)銷形勢分析暨早稻訂貨會議，全省 11 個地市糧食行政主管部門領(lǐng)導、業(yè)務處長，以及對口簽約單位縣（市、區(qū)）糧食行政主管部門領(lǐng)導、業(yè)務科長，簽約單位的負責人等 130 余名代表參加會議。 第 5 頁 共 8 頁 同時要加大整治環(huán)境、整頓庫容庫貌力度，創(chuàng)造和諧的儲糧自然環(huán)境條件；五是加大投入，添置倉儲設施。堅決糾正本系統(tǒng)內(nèi)在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響 第 6 頁
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